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【求助】如何看待质量?

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发表于 2018-7-9 10:26:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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做为一个质量人,应该怎样看待质量?请各位质量朋友畅谈,相信也有人在面试中遇到此类问题
发表于 2018-7-9 20:35:47 | 显示全部楼层
你自己先谈谈呢?
发表于 2018-7-10 07:39:56 | 显示全部楼层
楼主,质量!团队合作的结果。。。。。。。
发表于 2018-7-10 08:12:22 | 显示全部楼层
忆往昔,五味杂陈,百感交集。
发表于 2018-7-14 11:02:43 | 显示全部楼层
质量就是,对自己做的东西不够自信 ,实际输出不符合设计要求,不符合工艺流程........................需要质量部门去数据收集,统计分析查找关键控制点
发表于 2018-7-23 18:54:04 | 显示全部楼层
出入职场,了解不多,跟随大佬学习:):)
发表于 2018-7-24 11:54:16 | 显示全部楼层
质量就是:别人不做的事情,质量做,质量做成标准后,在教别人做。
发表于 2018-7-25 21:15:44 | 显示全部楼层
质量是做出来的,不是检出来的。
质量是个系统工程,一个产品从设计,研发,物料采购,生产,包装,入库,出货。等一系列工序,由各相关
部门共同努力的结果。
发表于 2018-7-27 09:26:42 | 显示全部楼层
做为一个质量人,应该怎样看待质量?

这个题有点大,还真不好回答。

可以通过实物质量讨论,也可以从建立体系、运用标准方面探讨、还可

以从质量管理理论方面进行思考,总之,海阔天空。

LZ 想了解哪些方面的DD,不妨先抛个砖:lol,引导大家思考、讨论。
发表于 2018-8-2 15:46:10 | 显示全部楼层
感觉像是在问一个员工:你觉得企业的“使命、愿景、价值观”是什么。
问题太过于宏观,每个阶层的人都有不同的认识。
当年我是操作工的时候,我觉得质量就是那帮巡检来找茬的,找到茬就罚我十块钱。
当年我是巡检的时候,我觉得质量就是不让不合格品流出我所负责的生产线,否则我会被罚十块钱。
当年我是QC班长的时候,我觉得质量就是不让出货检验那帮孙子发现我们班的不合格品,否则我会被罚五十块钱。
当年我是组长的时候,我觉得质量就是出货检验那帮混蛋务必不能让一个不合格品出厂,否则我会带领一帮小弟去客户现场挑选一天一夜。
当我是QC团队最高领导的时候,我觉得质量就是不能出批量不良,否则经理会骂我狗血淋头。
当我转而做QE的时候,我觉得质量就是拿着买面粉的钱操着卖白粉的心。
当我负责体系的时候,我觉得质量就是想办法通过二方和三方审核。
当我负责QE团队的时候,我觉得质量就是做好系统的策划和监督执行。
当我负责供应链质量的时候,我觉得质量就是供应商们不要偷偷给我发不合格品,否则我会被厂内各部门烦死。
当我负责整个质量部门的时候,我觉得质量就是满足内外客户要求,并以此做好服务和协调。
当我负责整个集团公司流程改进的时候,我觉得质量就是客户内心对我们的看法和评分。
当我经历了近百家大中小企业老板的交流后,我觉得,质量就是一个经营利益博弈这个天平的支点,永远要放到最合适的位置上,追求企业利益最大化;然而追求短、中、长期利益最大化的过程中,放在哪里才合适,只有每个企业的老板自己知道。
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