【职场印象】一个质量副总的悲哀-职场印象-QPDCA质量论坛

发表于 2018-8-20 17:00:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由天涯无名于 2018-8-23 11:34 编辑

大家好，这是第一次发帖，也不知道能不能上去，如果有人路过此贴，麻烦请加以评论，定会虚心请教，谢谢了

      悠悠岁月，不知不觉的过了30了，记得大学毕业的时候，被老师推荐他朋友的一家合资德企公司（汽车配件），那家待遇很好，各项环节都好，以及体系审核的时候，来的是WTO世贸组织里面的官员。那时进公司，领导安排直接进办公室，我拒绝了，想从车间做起，领导同意了三个月车间，时期到了直接到生产厂长助理，现在想起来还是多谢老师，10年前毕业直接进外企，多么难得！刚接触我们老大厂长的时候，被他气质震住了，公司600多人，每一个人都怕他，他的外表、言谈都具有极强杀伤力，我也是，那时他教我多下各个车间，发现问题及时跟他汇报，并且他有空也下车间也会带上一个小本本，有问题马上记下，要是大问题，马上开会，半年后结识了第一个女朋友，品质部老大秘书，这位品质老大，也是很有名的，中国啥飞机制造，一个军工的品质出来的，懂的很多，那时她65岁了，身体很健康，人很和蔼，网上还能查到她，一直拉拢我去品质，但是我看我们老大那副神情，很怕怕，也就最终没去，当然在这家外企的时候，我也是第一次熟悉品质，每次女友没做完的事情，都会带回去，以及那时的文件报告，都是中英文，我看的很吃力，从来料确认、过程确认、终检确认、客户异常回复、疲劳试验、探伤实验、扭曲实验，晶相分析，以及一些TS16949的文件、如何更换FMEA流程等等，也看的囫囵吞枣，不知不觉两年多过去了，后来因为家里急事，跟公司商谈离职了，现在也偶尔跟领导以及老大俩系，这家公司现在规模很大了，主公司外，又有了3家分公司了，现在回忆想想，如果再有机会，还是会回到以前公司的

      回家以后经过大半年处理事情，完后就把简历挂网上了，过不久就接到几个电话，是一家公司打来的，后来一次是老板打的，听着比较耿直，就过来了，这家也是做五金配件的，但是刚到公司，里面真的很空白，啥的没有，文件更别提了，这家公司是一个老板，两个公司，现在合并在一栋楼上，后来老板说，员工在外面太野了，跟野孩子一样，现在收回来一起管，这家公司也是我做的最长的，大概6年，第一次进公司各个部门、车间看了一下，吓我一跳，员工有150人，检验员就1一个，图纸手工画、涂改，其实这个老板没文化，只会写他自己名字三个字，但是老板有魄力，我说什么他就支持什么，当然我也有失误的时候，他对我是教育多于批评，很感谢这位老板，进这家公司第一个事情，是建立品质部，招纳品质人员，老板支持，第二个事情教化技术老大，这位老大有技术，但是很F4，长长的头发，后来我干脆搬过来跟他一起做，慢慢沟通后，形象改了，图纸也电脑绘制、审核了，慢慢按照正常流程走了，后来老板对我很信任，所有部门给我管理，财务我推掉了，我不懂，销售第三年涨了4倍，再后来，到了第六年的时候，因为公司外部因素，自己离职了，现在和老板也是很好朋友

   离职回家休息一个月后，就接到一个市级大领导电话，以前跟这位领导偶尔接触几次，说话各方面还是很正直，说是他朋友一个高科技公司，急缺人，让我帮忙，我考虑了一个晚上，以及跟家人协商，第三天就直飞到公司了，到了公司，外观是很美的，办公室豪华高大上，外贸做的也很好，但是进去第三个月后，就发现订单不是很稳定，没单的时候，大家都是看看视频，没事做，后来我发现不对，就提出了离开的想法，这位领导也是极力挽留，这家公司人不多，就60人，产值很大，后来领导直接提拔我做副总，直接管理品质，但是做这个品质时候，部门也只有2个人，压力大，产品没全检，到生产就责任我，找人事要人，半年找不到一个，后来自己从生产拉了一个过了，但是，这个品质我还是耐心接下去了，第一年客户投诉有12次，赔偿澳币15W，供应商来料异常150起，今年是第二年，客户投诉2起，来料异常30起，其实今天写这个文章，就是想请大家帮忙分析下，因为去年年终，我是外地的，提前一天回去了，第二天公司就把我品质部门三个检验员直接开掉，等我今年回来问领导时候，跟员工私下反应完全不一样，说是员工闹事，最终原因是有人挑事，我也忍了，你把人开掉，至少给我加人吧，到现在一个人也没有，很多人跟我说估计公司领导故意的，让你走人，我辞职报告提上去，撕掉，我说不招人，没办法做，生产车间有吊扇，品质部门没有，生产有办公桌，品质来料检验没有，一楼有时候温度达到40度，就蹲在地上检验，所有现在来料，过程，终检，异常反馈，都是我一个搞，现在看看真的没意思了，感觉自己的良心也是有底线的，所以写了这个帖子，麻烦有缘人帮忙评下，拜谢！