【求助】质量体系推行，是谁的职责？

Q168

质量体系推行，如果你们公司设有体系工程师，另外质量部长和管理者代表不是同一人，你认为质量体系推行的职责是谁呢？

xixi

管理者代表

hsm198311

当然是高层的职责喽，高层可以调配资源，在体系推行方面可以更有效果。。。。
当然，如果不考虑效率和效果，谁做都行，谁都能做，但做的效果则大不一样。有高层领导组织下的体系建设，职责能够更加清晰明确，流程更加顺畅。

Q168

xixi 发表于 2018-9-1 08:31
管理者代表

管理者代表（IATF16949）、总经理（领导作用）都是有职责的，他们手头可调配的资源多

xixi

Q168 发表于 2018-9-1 09:40
管理者代表（IATF16949）、总经理（领导作用）都是有职责的，他们手头可调配的资源多 ...

比如，我们公司表面说是管理者代表的职责，实际是质量部门主导

Q168

xixi 发表于 2018-9-1 09:49
比如，我们公司表面说是管理者代表的职责，实际是质量部门主导

是的啊，有很多管代就是挂名，有权不干事，质量部权限不足，推动质量体系，很多部门不按质量体系去运作，质量部的推动力度达不到

willwang

推行得靠各个部门的通力配合。

海之月

xixi 发表于 2018-9-1 09:49
比如，我们公司表面说是管理者代表的职责，实际是质量部门主导

质量部权限不够，公司高层可调配的资源多

yijiayige

是老板的职责，因为老板没有明确定义体系是哪个团队负责；管理者代表只是在老板无法做出管理的时候代替管理，其实并不能真正行使老板的权利。

yijiayige

Q168 发表于 2018-9-1 16:06
是的啊，有很多管代就是挂名，有权不干事，质量部权限不足，推动质量体系，很多部门不按质量体系去运作， ...

为什么质量体系一定是质量部负责呢？
我十几年工作经历中，就经历过许多次体系被划拨到其他部门的，比如我现在就是。