【求助】来料检验抽检真的有效吗？

天涯无名

个人小建议：
1、首先人的问题，你负责抽检的人员是否有资质检测，是老员工还是新员工，是否能分清异常品，检测用到的仪器是否合格，以及校准
2、你抽检的方法，AQL值多少，或者是不是就看10个，只要有问题出现就加大抽检，越多久越严格，不影响生产，可以退货
3、你检验标准或图纸是否合理，所有异常出现问题点，是否列出来，是否有技术一起验证推敲
4、你加工时，是否有用到其他生产设备，是否该设备有问题，比如设备零件老化、毛刺、表面起皱，以及你运输配件的物料箱是否干净整洁等等
5、该问题是只有这一批还是每批，若果经常发生，可以查查供应商加工流程，有些可能部分原料就开始不合格，到他加工成品后你看不出来的
6、如果你公司是精密加工，你车间加工环境是否合理，是否与检测环境一致，有些空气湿度，温度对产品加工都会造成很大影响（我司现在有款产品，空气湿度很大就停止生产的）

frankeywang

楼主，上线出现的问题在检验中是否被发现过？。。。。。。

xuanning161213

如果觉得失效，可以加严抽检。。比如不良比例高的供应商完全可以弄几批全检下（这个适用于数量小的）。。这样才能知道问题的根本原因。。

frankeywang

楼主，你的抽样方案的形成与确定是有问题的。。。。。。。。而且这个方案你没有根据实施结果做必要的调整和完善。。。。。。。

yijiayige

来料实施抽样检验，其核心是避免批量不良导致的生产过程停工待料，而非杜绝不良品的流入。

zoudunping

如果产线不断反馈问题，而你们IQC都发现不了问题，说明检验员有问题或者检验项目等，对于产线反馈的问题好好总结下。

周开旋_zYhEH

概率统计没有问题的，那就说明该抽样等级不适用你们，可以加严一个抽样等级啊

兰森

很简单：把问题张开分析，排除工作程序没有问题，大概分两类：1.产品问题，2.人员问题。

兰森

兰森 发表于 2019-1-12 11:22
很简单：把问题张开分析，排除工作程序没有问题，大概分两类：1.产品问题，2.人员问题。 ...

1.产品问题：来料没有相关检测，或者检查项目不清晰
2.人员问题：未执行标准，尺度松或没有检测不来
一般来料检测是可以发现问题，多多少少都应该有比例数据存在.虽然说是来料是抽验，但不能按次说法来推卸责任。

mark11_zhang

1、事前是否有做风险评估（“5M”check 检验方式、抽检比例、人员熟练度等）；2、事中是否实际确认，应对措施的有效性以及人员的执行力；3、发生问题后，是否对问题进行汇整分析，确认对策的有效性。