系统管理品质

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接下来对产品重量监控的管理，比如球泡的单重也是一个很重要的品质监控点
那么我将按照每天每个班次，IPQC巡检产品的同时，将产品单重记录下来，并上传系统，然后系统可以查询到每个型号的单重，（品质部可以修改，删除权限，其他部门只有查看）

上面界面      
查询界面     

PS：可以给模具部门 或者营业部门提供修模或者报价 作为参考，快捷方便

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IPQC 巡检频道
很多公司巡检报告采用纸张，而且一张纸有时候就记录那么一点点数据，我想说的是：
1、浪费资源
2、查找极度不方便
3、不能可视化到每个机台，每个人员 ，ipqc的品质情况
那么我按照iso思想，开发球泡产品基本信息，装配信息，外观检查信息 三大块来管理，实行无纸化管理；已经体现了比较好的效果

    客户审核或者iso审核，只要带一部电脑：想看什么就找什么，快、准、方便
    曾经为公司绩效 简单算了一下，就是这个巡检动作，为公司一年就可以节省几千块

上传巡检界面   


巡检结果查询界面

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如何将公司其他部门常见审核的资料串联一个线，这里跟你演示：
建立培训管理频道，这是很多小模块











审核，内部查看 可以反复调用

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       next 介绍 ISO管理，在大家记忆中，或许是这样的，客户审核的时候，是不是大家要吧程序文件夹全部搬家，要的时候，抽取对应资料夹，我说哥们，累不累啊，搞完了，还要搬回去啊，为什么就不能用网络信息化管理呢，大家都省事；2018年9月宁波客户 红壹佰审核我们公司，客户的品质负责人 带了一大叠资料，大概有6斤左右，一问才知道是另外一家供应商的审核资料证据，my god，为什么还要这么老套，为什么不能打破传统的管理模式，现在是电子信息时代，需要提升效率啊。
      所以我吧iso程序管理，用电脑来管理，品质只要一个文员带对接电脑 就ok了，就这么牛逼，真么神奇，下面就一个一个介绍实现的功能：

1、既然要程序管理，那么首先就得创建界面--创建程序文件名 大类

2、创建程序文件明大类后，

3、刚才创建的程序目录文件名自动调用

4、上传程序文件或者表单，根据如下选择

5、ok，基本工作搞定了，上传后 将按照程序文件编号先后顺序显示


这些做好了，接下来是不是要对相关部门的程序文件的表单记录进行整理上传呢，就是所谓的iso9001 里面讲到的四阶级文件
---------------------1、质量手册；2、程序文件；3、管理文件、作业指导书等；4、表格、记录等----------------------------------------
6、上传界面

点击上传审核记录--------》

点上传审核之后，弹出如下界面，按照提示上传记录，查看栏将显示已上传，上传记录后--------------》

以上全部搞定，那么后面审核，调用查看直接点已上传链接，就可以下载对应程序文件下的 审核表单记录，比如-----》


这样大家觉得是不是比较清晰化，iso管理也可以这样来系统管理，反正本人觉得这样方便。

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接下来再给大家分享一下公司iso里面规定的客户财产管理，如何系统管理

针对品质方面，客户的财产无非就以下几个方面：

1、客户的样品

2、客户的图纸

3、客户承认书--纸档

那么对于这些琐碎的事物，我们怎么系统来进行管理，做到一点两线呢，一点就是贯穿整个公司的管理清晰化，两线就是：一是链接到客户，能随时跟客户保持同步，二是能够链接到公司内部所有部门，承上启下，让所有人能一目了然，100%知道内部需要什么，后续怎么做，为品质稳定提供了有力的基本保证。

首件谈谈客户样品管理

利用高中知识，坐标定位，再利用所谓大家天天嘴巴上谭的5S中的整理、整顿，为了100%提现5S管理的精髓，接下来直接上图，你看了，或许就明白我这么做的用心良苦

  1、选择区域，建立坐标，分区间： A，B为样品区，C为颜色样品区，最后一个为资料专柜

A1-A7代表行号，1-40 代表列号

接下来就是对收到的样品标识，比如客户的灯杯，那么我们就要转化为公司内部对应的模具编号，接收日期，客户名称需要标注清楚，便于内部现在使用快速识别

以上准备工作做好，那么就是入ERP系统了 ，

上传客户样界面   ----------------------------》

上传后自动显示所有样品清单---------------------》

如果有输入错误，样品有变更需要重新登记，那么可以找到对应的编号后进行修改-----------》

以上没有问题后，那么所有部门都可以查询了，按照公司内部规定模具编号，或者客户名称或者 样品类型 查询了

大家有借出的话，也可以同过编辑功能对相应人进行登记处理，这个我们公司已经实行快一年了，大家都感觉非常的爽，为什么爽，相比以前的样品管理： 以前是一个文件柜子，有很多格子，然后一个格子放置很多样品，如果查找，需要花费很多时间，还不一定找到你要的样品，现在实行可视化管理，样品一一对应坐标，再利用ERP查询功能，来实现样品电脑来管理，是不是很爽，快捷呢？？？？

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                                                     接下来就是介绍客户财产2---图纸管理

图纸无非就是一个品质的检测依据，图纸设计到版本号，可靠性要求，特殊规定等，如果能提取这些重要点的信息，把这些信息串联起来，那么图纸就像一串冰糖葫芦一样，你想吃的时候，就随时掰掉一个了。 1、  按照公司内部规定以及部分客户要去，客户原始图纸不允许放置生产现场，那么接收到客户图纸，内部工程转换为内部公司图纸，工程受控之后给品质部，品质部门登记入系统
        上传图纸-----》 上传时间就是图纸版本号，所以后面的查询出来，按照时间先后顺序，大家就一目了然的知道图纸的版本
2、上传成功后图纸浏览如图-----------》

3、查询图纸，按照多个条件来满足各种不同习惯的人
     3、1 按照模具编号 查询 精确查找

     3、2 按照每个时间点来查询
   3、3 按照模具编号 查询 模糊查找，因为有的模具是客户Ａ的专用模具，B,C,D等客户的公模

     3、4 按照客户产品物料名称查询

     3、5 按照客户产品物料编码，也就是ID号

     3、6   按照客户名称查询

查询后的结果如图


图纸介绍完毕，希望对大家有所帮助



接下来介绍客户纸档承认书简单的管理，就2个简单的动作

1、上传

2、查询

以上就是所有客户的财产管理介绍完毕，稍微休息下，眼睛受不了了

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接下来再给大家分享一下公司操作SOP如何系统管理

只介绍其中一个，包装方式SOP

面对型号多，规格不一样，如何清洗的正确的管理包装，那么就是按照试产标准制作包装SOP

然后上传系统，由系统管理对接其他部门人员，彻底解放品质自己

上传界面设计

SOP查询界面

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next  介绍一下 库存数如何利用

利用仓库提供的库存表，品质部门专人每天上午9点之前

导入仓库提供的EXCEL库存表，方便每天每个部门查询

1、上传界面

2、导入成功后，可以到资材频道的  库存查询

3、可以查询成品，原料，包材

接下来我们就只讨论成品

查询成品，选择成品查询

选择某一个客户之后，自动查询到该客户所有的库存

原料，包材雷同

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next 谈谈 客诉管理 以及供应商异常管理

废话少说直接上图

1、客诉管理

2、供应商异常管理

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next 谈谈工厂尺寸报告管理，以前都是测试之后，按照年月份 顺序，文员打包整理入库，那么问题来了，查询呢，又得从仓库抬出来，逐一查找，反正是辛苦，慢，不一定找的到想要的结果为什么有电脑，不能用电脑作为仓位，让电脑代替人工管理呢，好接下来就是系统管理尺寸的办法



查询后，时间先后顺序就是尺寸试模先后的状态，每个人可以用内部系统查询到尺寸状态，不用繁琐的去查询了，简单，轻松。