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一名品质管理人员的约会经历(品质名词趣味串联)

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发表于 2012-11-3 18:34:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 frdct2008 于 2012-11-3 21:53 编辑

        转眼到了恋爱的年纪,把想象中的恋爱条件列出来,做成“CL”(查检表),选定呈“NS”(正态分布)分布的目标“群体”,看看群体中的这些帅哥“个体”是否有合适的对象。对其中的三个“sampling”(取样)进行“加严抽验”后,感觉有一个达到了“让步放行”做男友的条件。悄悄探询他的“CE”(客户要求),他说要成为朋友必须要通过他的“MSA”(测量系统分析)检验。检验结果你既没有突破他的“UCL”(上限)要求,也没有突破他的“LCL”(下限)要求,刚好达到他的“CL”(中心线)择友标准。

        于是开始制订恋爱“QM”(品质手册)及追友“QP”(程序方件),并严格按照“SOP”(作业标准书)实施你的恋爱计划。实施完“APQP”(设计过程控制),你约他在他生日那天相见,并亲自为他“TR”(试生产)了生日蛋糕。想到即将约会,你的思绪就已经兴奋地差点“OS”(超出管制界限)不受大脑控制了,你觉得兴奋的“RC”(根本原因)是恋爱之心太过热切。冷静之后,你决定采用“4M1E”的步骤控制情绪,并对这些步骤进行了反复的“CR&R”(重复性&再现性)演练,终于克服了“易于兴奋”这个“MINOR DFECT” (轻微缺点)。

         为准时到达约会地点,你“CALIBRATION”(校准)了手表,并对着装进行了一番“INTERNAL AUDIT”(内部审核)。参考过杂志介绍的着装礼仪“CA”(纠正措施)及恋爱异常情况“CAR”(纠正预防措施)后,你觉得准备工作可以“PASS”(通过)了。驾着美国“QS9000”牌汽车,驶过“ISO14000”国际安全协会,提前到达约会地点“ISO/TS16949”。这时,你突然发现约会时间有个“CR/D”(严重缺点),因为今天不仅是他的生日,还是你母亲的生日。
        出现这个问题是因为你在帮“DFMEA”(设计过程的潜在失效模式与后果分析)时,因输入错误数据,得出了一个“约会时间恰当”的“ERROR PROOFING”(错误验证)。
        幸好离约会时间尚早,抓紧时间做个“PFMEA”(生产过程的潜在失效模式与后果分析),对可能产生的后果用“fishbone”(鱼骨图)进行对比,并请死党使用“BRAIN STORMING”(头脑风暴法)做成“histogram”(直方图),分析图显示,母亲和男友一样重要。跟母亲比,女友也不能“OUT SPEC”(超出规格)对待。如何“SCREEN”(筛选)呢?进行了一番“PLATO”(柏拉图)似的思想斗争后,你决定还是先约会,后给母亲过生日。

        打定主意,你在脑海里为约会日程确定了一分时间“CC”(管制图),设定约会“TM”实时“PM”(绩效管理)评估,对约会的第一个步骤都按既定时间进行“SM”(进度管理)提醒和“CM”(颜色管理)提示,以使约会时限控制在2H以内。
        约会时间快到了,根据提前进行的“DOE”(试验设计),约会前需进行最后一次“QFD”(品质功能展开)分析,把可能影响约会氛围的不良毛病统统“DELETE”(清除),对蛋糕盒上的蝴蝶结也进行了“REWORK”(重作),以便礼盒看起来更漂亮,避免他到时“REJECT”(拒收)你的一番心意。
        时间已过去10分钟,还是不见他的身影,看来他今天要“OVERDUE”(迟到)了。再看手一的蛋糕,奶油也化了,真是郁闷,买时也没有对奶油进行“IQC”(进料检验)和“RC”(重复检查),看来这些都是“d/d”(判定不合格)产品。
        时间过去1小时了,打他电话一直关机,今天算是没什么戏了。看来得进入约会“PDCA”(品质管理循环)状态,为自己认真筹划下一次约会了……
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评分

1

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发表于 2012-11-3 19:01:58 | 显示全部楼层
太有才了。
这需要全方位了解质量的方方面面,佩服!
发表于 2012-11-3 19:03:33 | 显示全部楼层
发表于 2012-11-3 19:31:58 | 显示全部楼层
质量人理应如此,看来质量人也不古板,就看你怎么去运用你的知识了

点评

质量人本来就不古板  发表于 2012-11-3 19:37
发表于 2012-11-3 19:38:37 | 显示全部楼层
但是在很多人眼里,质量人很古板,

点评

生产人肯定这样说。嘴张在别人嘴上,走自己的路,让别人说去吧!  发表于 2012-11-3 19:40
发表于 2012-11-3 20:42:14 | 显示全部楼层
质量人应该是认真的化身,本身就是按要求做事,如果质量人均不认真了,这个企业就会乱套!
发表于 2012-11-3 20:42:19 | 显示全部楼层
质量人应该是认真的化身,本身就是按要求做事,如果质量人均不认真了,这个企业就会乱套!

点评

做质量认真是必然的,但在工作之余,放松心身,也是必须的。  发表于 2012-11-3 20:47
发表于 2012-11-3 20:56:03 | 显示全部楼层

强烈赞成,但是我还是到不了这样的境界,有些事情碰到一起时,会很烦躁,也容易和别的部门起冲突!结果,这一天的心情就会很差,有时候,到了家里还是沉浸在这样的气氛中,怎么也摆脱不了。


点评

不要把工作心情带到家里,也不要把私事带到工作上面。不然事做不好,还得……  发表于 2012-11-4 11:04
发表于 2012-11-4 09:31:08 | 显示全部楼层

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发表于 2012-11-4 10:47:07 | 显示全部楼层
kingbob 发表于 2012-11-3 19:38
但是在很多人眼里,质量人很古板,

我可没这么说过哦,
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