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IATF16949:2016 质量管理体系 内部审核实施计划

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发表于 2019-3-14 15:42:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一、审核目的:
对公司质量管理体系实施检查,以验证管理体系是否正常运行,并评价管理体系的符合性、适宜性和有效性。
二、审核依据:
1. IATF16949:2016 汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求
2. GB/T19001-2013 idt ISO19001:2015 管理体系审核指南
3. 公司质量手册、规范制度等文件化的信息;
4. 公司适用的国家相关法律、法规、标准及其它文件;
5. 顾客、供方等相关方的要求。
三、审核范围:
1.审核范围:         系列等产品设计制造和销售。
2.审核场所:         公司所有部门、有关过程。
四、审核组成员: 挑选经外部或内部组织接受相关培训的审核资质的人员。
五、审核频次:
结合过程的复杂程度、质量管理体系的成熟度、区域存在的历问题,原则上每年进行一次(间隔12个月),内部审核必须覆盖所有要素、与质量管理有关的过程、活动和班次,且必须按年度计划进行安排。当内部/外部发生严重不符合,或顾客抱怨发生时,审核频率必须适当增加,由管理者代表提出增加审核频次。
六、审核日程:  
七、审核计划和审核报告(电子版)的分发范围为各职能部门。
      内审报告和不符合报告,最为管理评审的重要输入,提交管理评审;
      内审不符合项需在1月内完成纠正、原因分析、制定纠正措施、实施措施并进行有效性验证。
八、审核报告发布日期:现场审核完成后5日内发布。
九、首、末次会议地点参加人员
1、时间:首、末次会议时间按审核日程安排表执行
2、参加人员:最高管理者、各部门负责人、主要管理骨干人员、内审员等
十、保留每次有关审核的形成文件的信息,主要有内审计划通知、首末次会议记录、内审检查表、内审报告、内审不符合报告及改进证据。
十一、审核活动职责
    质量管理部门负责内审全过程的归口管理,其它部门配合。审核组长主持内审会议、审核活动、审核及不符合报告编制发布、不符合改进的验证等。证据验证关闭后递交质量部门保管存档备查
 楼主| 发表于 2019-3-14 15:43:19 | 显示全部楼层
时间        审核部门        内审员        序号        过程代号        过程名称        过程 归口        IATF16949:2016条款 6月 12 日        8:00-8:30               首次会议                 8:30-11:00        高层        C        P1        M1        方针目标制定与监控        高层        5.4.1管理层                                      P2        S1        文件和记录管理        行政        4.2.3文件要求                                 P3        M2        公司组织机构和职责        高层        5.5.1管理要求                                 P4        M3        管理评审        行政        5.6管理评审         13:00-15:00        销售        A        P5        S2        顾客特殊要求识别管理        销售        7.2.1.1顾客指定的特殊特性                 销售                P6        S3        沟通管理        销售        7.2.3顾客沟通                 行政                P7        S4        人力资源        行政        7.1.2 人员  7.2 能力 7.3意识  7.4 沟通                                 P8        S5        培训管理        行政        6.2.2能力、意识和培训         15:00-17:00        销售        B        P9        C1        市场营销        销售        7.2 与顾客有关的过程                 技术                P10        C2        过程设计开发        技术        7.3.2.2过程设计输入7.3.3.2过程设计输出                 生产                P11        S6        基础设施管理        生产        6.3基础设施管理 6月 13 日        8:30- 11:00        销售        A        P12        C3        订单管理        销售        7.2.2与顾客有关要求的评审7.2.2.2组织制造的可行性7.2.3顾客沟通                 采购                P13        S7        采购控制        采购        7.4.1.2供方质量管理体系的开发7.4.3采购产品的验证                 生产                P14        C4        电镀产品过程        车间        7.5.2.1生产和服务提供过程的确认         13:00-15:00        生产        B        P15        S8        生产计划        生产        7.5.1.6生产计划                 销售                P16        S9        顾客财产管理        销售        7.5.4.1顾客所有的样品和文件         15:00-17:00        高层        C        P17        M4        内部审核        高层        8.2.2 内部审核                 高层                P18        M5        数据的分析和使用        品质        8.4数据分析                 品质                P19        M6        持续改进        品质        8.1.1组织的持续改进         17:00-17:30        末次会议       
 楼主| 发表于 2019-3-14 15:44:03 | 显示全部楼层
不好意思,表格不能通过附件上传。
发表于 2019-3-15 15:33:15 | 显示全部楼层
不知道贵司是否有夜班?如果有夜班的话,须将夜班的审核纳入审核计划,否则会被开不符合项的哦。
另外:在审核计划中,没有看到仓库,是没有仓库吗?
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