怎样能让一个没有任何规范制度的软件研发团队更好的接受质量管理体系并很好的执行

yinghuisunny

怎样能让一个没有任何规范制度的软件研发团队更好的接受质量管理体系并很好的执行，请各位大神分享一下执行技巧。

不系统的质量

换个角度试试：怎么让质量管理体系更好的服务这个软件开发团队？

happyhome

没有人不愿意使自己做的比原来更好； 要给他们方便的方法？自己融入进去才能知道迫切的点

w641051912

不系统的质量 发表于 2019-5-8 15:33
换个角度试试：怎么让质量管理体系更好的服务这个软件开发团队？

楼主确实厉害，佩服。

yinghuisunny

happyhome 发表于 2019-5-10 16:05
没有人不愿意使自己做的比原来更好； 要给他们方便的方法？自己融入进去才能知道迫切的点 ...

从无到有的过程，大多数都是要求开发人员输出相应的文档、评审等，开发人员的思维就是觉得麻烦，不愿意执行

yinghuisunny

w641051912 发表于 2019-5-12 11:14
楼主确实厉害，佩服。

？？？哪里厉害了

不系统的质量

w641051912 发表于 2019-5-12 11:14
楼主确实厉害，佩服。

质量也好，体系也好，其实也都是组织运营的支持职能之一，是为公司的经营服务的

happyhome

yinghuisunny 发表于 2019-5-14 16:05
从无到有的过程，大多数都是要求开发人员输出相应的文档、评审等，开发人员的思维就是觉得麻烦，不愿意执 ...

不要急，一口气吃不成胖子。
循序渐进，软件开发都996了，哪有空做这些他们认为可有可无的东西。
你先给他们做些基础的，出一次问题，把list一拉，他们必将发现这个的重要性； 这个就导入进去了。
然后一个一个的加进去，这是长期过程；短期没戏

dmz918

自己要融入，真实体会切入点

风和日丽

质量工作是个绵长的工作，不可一蹴而就。