质量意识-质量杂谈-QPDCA质量论坛

dongjihui1983

发表于 2019-7-14 15:02:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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近期我们公司正在搞质量运动，感觉基层员工的质量意识太低，做不好罚款的效果也不太明显，如何提升他们的质量意识，请各位大神指点？

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Q168

发表于 2019-7-14 16:05:57 | 显示全部楼层

质量意识如果仅用罚款就能提升，那就太简单了，事实证明专靠罚款这一招是不可行的；还是要查找产生问题的根本原因再去下对策

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解广业

发表于 2019-7-15 15:23:13 | 显示全部楼层

质量管理的三个境界：检验、报警、系统防错。

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hxf515480

发表于 2019-7-15 15:37:11 | 显示全部楼层

经常性的培训

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不系统的质量

发表于 2019-7-16 08:50:54 | 显示全部楼层

很想知道你们质量运动具体是怎么搞的？

有按PDCA的思路来么？

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dongjihui1983

楼主| 发表于 2019-7-16 15:45:35 | 显示全部楼层

谢谢各位大神的意见

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happyhome

发表于 2019-7-17 08:50:16 | 显示全部楼层

员工素质是参差不齐的，奖励质量意识高的员工，以他们为主力，后面的需要钱的人，有上进心的人，自然会向他们看齐；想全部员工意识提高是不可能的，这些人员放在容易发生问题的地方，但你能100%拦截的区域放两天，一般也有改善

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rock_yxf

发表于 2019-7-20 13:56:17 | 显示全部楼层

首先把公司现在的质量问题进行收集，然后对基层员工进行相应的培训。质量意识不是靠罚款就能提升的。

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dongjihui1983

楼主| 发表于 2019-7-20 14:01:56 | 显示全部楼层

经过一段时间的问题培训和质量意识方面的引导，感觉到员工的意识有明显的提高

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dongjihui1983

楼主| 发表于 2019-7-20 14:02:29 | 显示全部楼层

我们发现问题，现场停线和员工将问题以及注意事项

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