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[ISO9001] 质量体系三年规划

发表于 2019-7-28 13:20:22 | 显示全部楼层

不系统的质量发表于 2019-7-26 08:40
原则是这个原则，从哪些角度/维度展开呢？

公司层面、部门、班组之间展开，逐层的分解一下，首先得把总的目标定下来。然后分解到具体的个体。

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发表于 2019-7-29 08:47:58 | 显示全部楼层

不系统的质量发表于 2019-7-26 12:53
过程符合度如何测算呢？

体系对标，如何定性定量呢？

我也是边做边摸索，但目标很明确，就是当领导问一句我们目前体系运作怎么样时，我有一个明确的量化数据可以进行说明，按产品，按部门，按整个体系对标等等.

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发表于 2019-7-30 10:29:42 | 显示全部楼层

本帖最后由 mark2413 于 2019-7-30 10:30 编辑

关于质量体系三年规划，这个要依据公司现状来进行，与公司总体规划匹配才可以。
分享一个2009年的管理体系运营提升规划，供参考提示，可能已经过时了。

管理体系运营提升规划.png

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楼主| 发表于 2019-7-31 09:47:07 | 显示全部楼层

mark2413 发表于 2019-7-30 10:29
关于质量体系三年规划，这个要依据公司现状来进行，与公司总体规划匹配才可以。
分享一个2009年的管理体系 ...

感谢天飞总

十年前的规划现在看来依然高大上

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发表于 2019-8-2 10:40:20 | 显示全部楼层

不系统的质量发表于 2019-7-31 09:47
感谢天飞总

十年前的规划现在看来依然高大上

不客气，分享人生，分享快乐！
给需要者提供一些启示就好。

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发表于 2019-8-4 14:15:50 | 显示全部楼层

全员参与，分部制定，统筹兼顾！

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发表于 2022-7-6 13:21:21 | 显示全部楼层

Then 发表于 2019-7-25 12:01
https://www.qpdca.com/forum.php?mod=viewthread&tid=167787&extra=page%3D1
LZ看看这个是否有帮助 ...

这个确实挺好的思路

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