转：管理规范化的核心是什么？ 作者：王天飞

ccsspp454

都是理想化
制度不能坚持的是领导
流程不能持续进行的是领导
领导总是有特权

海之月

ccsspp454 发表于 2019-9-14 21:39
都是理想化
制度不能坚持的是领导
流程不能持续进行的是领导

感谢陈工点评。。。。

mark2413

这个可以坚持下去哦

海之月

billye18 发表于 2019-9-15 08:29
好文章都要支持。

期待你的分享。。。。。。

hsm198311

复杂的事情简单化、简单的事情规范化，或者说标准化，标准化之后企业管理就上了一个台阶。。。。

wangxiqin2018

其实所有的规则的破坏者都是领导层，
级别越高，破坏力越大。甚至会颠覆流程、职责、规范等

海之月

wangxiqin2018 发表于 2019-10-29 10:48
其实所有的规则的破坏者都是领导层，
级别越高，破坏力越大。甚至会颠覆流程、职责、规范等 ...

期待你更多的参与和分享

hsm198311

ccsspp454 发表于 2019-9-14 21:39
都是理想化
制度不能坚持的是领导
流程不能持续进行的是领导

这个偶100%赞同，现实的确如此，破坏流程的不是基层员工，而是有一定权力的管理者，有时甚至是最高管理者，破坏程序破坏的彻底，影响力也大。。。。

hsm198311

ccsspp454 发表于 2019-9-14 21:39
都是理想化
制度不能坚持的是领导
流程不能持续进行的是领导

你所供职的企业一定是私营企业，国企还好一点，这也是中国特色，不论什么事都走捷径、抄近路、sua小聪明，这是企情，谁能改变，恐怕不能。。。。

hsm198311

ccsspp454 发表于 2019-9-14 21:39
都是理想化
制度不能坚持的是领导
流程不能持续进行的是领导

所以，中国很难出像美国通用电气、玛瑞埃塔公司等等这样的顶级公司。。。。