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创业如开车:做不到这些,就别想着去创业

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发表于 2019-10-15 00:06:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本文来自微信公众号“笔记侠”(ID:Notesman)
创业就像坐出租车,车已经发动了,但方向盘不在你的手里。你可以决定你的起点和终点,但中间错综复杂的过程却无法把控。

放在创业中讲,就是大家打算去一个地方,通往终点的路径上,有我们的团队,我们的资源、配置、融资、产品、市场、运营等,该有的一样不缺,但结果可能并不能如愿。

一、什么样的人适合创业?

1.创业如何保持燃点?

今天和大家分享的第一个问题是:创业该如何保持燃点?

其实,不仅是创业的燃点,生活也是如此。因为创业也是一种生活方式,我们如何在生活中保持激情,如何去保持自己奋进的姿态呢?

现在的很多人,如果没有经过刻意训练,他对所有事情都是三分钟热度,再加上人的惰性非常强,就很难持续坚持下去。

我特别欣赏一类人,如辛弃疾。他一生写过很多词,左手是《西江月》,右手是《破阵子》。

①《西江月》:提高感受力

西江月讲的是什么?“明月别枝惊鹊,清风半夜鸣蝉”。但像我们现在这样,生活在都市大丛林里,哪还能去感受这种意境?

现在的人,大概每天想的就是诸如“我今天要不要加班,我明天要做什么样的任务、安排,我去跟谁去协同” 等等的事情。

每天的生活的节奏都处于一种被事情劳役的状态。越是这样,我们越是要在生活里提高我们的感受力。

②《破阵子》:坚韧,坚持

《破阵子》讲了什么?“醉里挑灯看剑,梦回吹角连营。”

很多人压力大的时候,也会有这种状态。比如我的工作还没做完,领导对我不满意,我的用户有了很多负面反馈等。面对这样的情况,我们需要提高对事情的坚持和忍耐度。

苏轼曾在《晁错论》里讲过,“古今之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚韧不拔之志。”其实,除了超世之才之外,还必须要有坚韧的品质,要去坚持。
 楼主| 发表于 2019-10-15 00:09:34 | 显示全部楼层
2.沉默成本,警惕创业中的“一美元陷阱”

经济学里有一个很有名的论断,叫沉默成本。

沉默成本最简单的一个案例是北京的公交卡。我们买一张公交卡,至少要充20块钱。但这20块钱,你永远都拿不回来,除非你退卡。

也就是说,这20块钱是被运营公司作为自身运作资本来进行流动的。

耶鲁大学有一个著名的实验叫“一美元陷阱”。公开拍卖一美元,每五美分一个档级,不断循环往复地来进行竞猜,最后价高者得。

最终,这一块钱拍成了60美元。最后成交的那个人,平白损失了59美元,出了59.5美元的第二名,损失了59.5美元。

因为这个拍卖有一个既定的规则:如果第二名的价格低于第一名,第二名所出的钱也会全部给到这个拍卖人。

创业也一样,商业投资上的竞争,跟这个“一美元的陷阱”很相象。在中国的商业市场上,有个前三理论:

如果你在一个领域里不能做到前三,那你的整个项目,其实就是失败的。

最终要么被并购,要么就是因为多方面的原因,无法支撑下去。

二、如何开始一个创业,

创业需要做什么?

有些人创业是为了去改变现状,去挣钱,或者是不习惯于上班那种“996”的生活,所以想要去做一些自己的事业。

我就是这样一个人。但很多人有了想法之后,没有去做行业调研,或者没有对潜在用户进行细致的调研。这些都没有做,其实是不具备创业的能力的。

那么,如何从一个不懂技术、不懂产品、不懂运营、不懂怎么拉融资的状态,到一个运营还不错的状态呢?其中的关键就在于你如何去理解你的创业。

在整个创业过程,也就是我的三段创业经历,分别教会了我三个技能。

1.刻意练习:培养你的习惯习性

作为一个创业者,最核心的一个技能就是把自己当作产品,不断去打造、调教。

① 刻意练习培养意志力

人会习惯性地去逃避做一些自己不擅长的事情,或者不喜欢做的事情,但在创业过程中,是不得不做的,而且有很多事情特别耗时,它们会不断消磨你的意志。

如果你的意志力不够强,可能从注册公司到成立公司,基本上三个月之后,就已经没有干劲了。

真实的数据是,三年内成立的这些创业公司,93%都是失败的,只有7%能活下来。这,只是活下来,并不是说,它能够去融资,然后发展壮大。

② 黄金圈法则培养思维

有很多创业相关的新闻,比如说瑞幸用了18个月就去了美国纳斯达克,用了18个月就成功地进行了IPO。

这是每一个雄心壮志的人,都想要去达成的一个状态。作为一个创业者,或者有创业想法的人,看到这些新闻时内心是非常躁动的。

但躁动之后,你要知道,它的创始人是谁,他做了什么样的事情,他是用什么方式来做运维的,他用了哪一些人脉,之前的履历是什么样子等等。

这其实都是非常关键的。只有知道了这些信息,你才能从中找到一些创业成功的方法。

实际上,这是在培养我们的一种分析型思维。比如,创业做什么?那我们就回到个人的一个原点上:你是谁?

这其实就是我们哲学里经常问的三个问题:你是谁?你从哪儿来?要到哪儿去?它的核心是黄金圈法则:why(初心),how(过程),what(结果),就是给自己的一个规划,之后要达到什么样的状态。
 楼主| 发表于 2019-10-15 00:12:29 | 显示全部楼层
③ 刻意练习提高学习能力

创业者最需要具备的一个能力是什么?学习能力。

每一个创业者,每天都需要更新自己的认知,然后去看更多的、不同的事物,不同的项目,还要看别人的发展是一个什么样的状态,做了什么样的运营,运用了什么样的渠道等。

我记忆力非常好,可以很快时间就把一本书“放”到脑子里。别人用一个两个星期才能记住的东西,我一两天就可以,并且比他们效果还好。我可以把整本书的知识在脑子里画成一个树状图,直接向大家复述出来。

当你的学习有了一个体系,有了这种树状图时,你就会发现你比别人学习得更有效率。

这种体系化是体现在各个方面的,这也是每一个创业者的一个核心竞争力。

2.控制情绪

情绪,也是一件非常重要的事情,尤其是能够保持自己有一个稳定的情绪。也就是无论在什么情况下,都可以时刻保持理智,不会因为情绪冲昏头脑做出不恰当的行为导致不良的后果。

但现在,我们有80%-90%的人,对于情绪的控制能力非常差,尤其是在遇到一些突发事件的时候。

那么,我们应该如何去修炼自己的情绪呢?我自己是经历了几次大事的磨砺。比如说我第一次创业失败,那时候每天的状态就是想着我怎么才能把这笔钱还上,我应该去打几份工?

所有的事情,甚至这些问题,我都不会去跟我的父母来讲,因为这些问题不在他们的承受范围内,也不在他们的理解范围里。即便讲了,也得不到任何帮助。

但是,即便是这样,你也要对你的员工负责。因为你只有对员工负责,才有信心说,我能够对我的用户负责。否则,其他的都是无稽之谈。

类似这样的磨难,多经历几次之后,你就会知道:沮丧、懊恼并不能解决问题。

有一个非常著名的叫定理,叫墨菲定理,就是你越想一个坏的事情发生的时候,那个事情真的会发生。

所以,不如去调节自己,让自己积极一些。告诉自己:别人解决不了问题,我一定能解决,也只有我才能解决。

3.控制欲望

我们知道,很多创业公司制定目标其实是非常随意的,可能几个人一拍脑袋就定了。但这些都是无基之石,它是悬在半空中的,随时可能会掉下来。

在创业中,想要去做一个事情的时候,谁都想把这个事情做到市面上最好,最厉害的状态。但事实上,以你和你团队当前的能力,根本撑不起来这么一个完美的计划。

所以,大家一定要记住一句话:完成比完美更重要。任何事情,任何一个目标,你一定要先完成,再追求完美。那些一开始就追求完美的人,最后得到的可能都是不完美。

另外,从你第一天开始创业时,就要做好心理准备,因为创业过程中,会有无穷无尽的问题,你首先需要做的就是适应,然后是培养自己解决问题的心态。

也就是说,我们一定要去调节自己的情绪和欲望。否则,你就会受到影响,这个影响很可能会终结你的创业之路。
 楼主| 发表于 2019-10-15 00:14:22 | 显示全部楼层
三、如何解决创业中遇到的问题?

创业过程中,问题一定是摩肩接踵的一个挨一个的。那么,我们如何才能打造一个一流的团队?如何去调试自己的认知?如何对所在行业进行一个系统的梳理?

这些问题的解决,其实是有一套方法论的。

1.理清你的五种关系

首先,也是最核心的是,解决家庭和谐的问题。只有这样,你才能安心上“前线”。

先是妻子和孩子,其次是父母,接着是朋友,再者是工作伙伴,最后是跟陌生人。你一定要去分清楚,他们每个人对你的需求。

2.打破你的穷人思维

一直以来,都有一种常见的思维在困扰着不同的创业者,叫做穷人思维。

穷人思维的表现是什么样的呢?过于关注当下。当一个人过于关注当下的时候,经常会犯一个错误,就是基于现有的资源配置去做事,去定目标,以致于不断地错过一个又一个关键节点,耗费自己内在的潜能。

错过关键节点有什么影响呢?比如我们在高速公路一样,你提前出了一个路口,就要多绕30公里,才能重新回到了高速路上。

这,其实就是创业的一个真实状态。

那我们如何去保证我们的路线是正确的?提前把这些关键节点去梳理出来,然后去配置你想要的资源,如果没有资源,那就去找,去发动身边的人,一定能够找到。

创业最核心的一个技能是什么?就是我有一个想法,怎么能拉到投资?其实,最好的投资人不是风投,而是你身边的人。

如果你的家人都不愿意去支持你的想法,你的创业就是王国维说的第一个阶段:昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。

穷人思维会告诉你,没有人支持你,是因为他们不懂。大错特错!如果很多人都不懂你的话,那证明你的产品可能是非常小众的,市场有限。

所以一,定要调试自己,该放弃的放弃,该改变的改变,就是要达成既定目标。
 楼主| 发表于 2019-10-15 00:16:03 | 显示全部楼层
3.拓展人脉

人脉,在各行各业都是非常重要的,尤其是处于创业阶段的时候。

比如你想物色靠谱的投资人,应该怎么做呢?现在通讯、社交都很发达,几乎每个职场人都有微信、微博,其实这就是很好的工具。

很多创业者拓展人脉圈子,一定是从微信开始的。们想要去找一个人,基本上通过二度或者三度人脉,都可以找到。关键就在于,你想不想要去找,有多想去找。

接下来,我要讲的会联系到前面的穷人思维。穷人思维的第二个问题时:抹不开面子。我想要人脉,但我害怕被拒绝,不知道如何开口。

其实,人跟人沟通最核心的一个技能就两个字:真诚。

虽然我现在的想法不够清晰,逻辑不够完整,但是我想要去做这个事情,所以我来请教你。

学而时习之,我们要树立一种学生的身份,不耻下问;当你上问的时候,一定要怀着礼貌、谦逊的心态。否则,当然会被拒之门外。

其次,你要去理清楚,我找他,他能够给我带来什么,我需要他来帮我做什么,然后最重要的是:我可以帮他做什么。
 楼主| 发表于 2019-10-15 00:17:27 | 显示全部楼层
4.学会辨别别人的意见

人有一万八千念,就是说我们在一瞬间有很多想法。创业其实也是这样,我今天有这样一个idea,明天我还有其他的idea,它是随时随地都会变的。

想法这个东西,一定要去分享出来,当你把你真实的想法分享出来的时候,别人才会有针对性来去提这个问题。

这时候,别人的意见,我应该如何听?

每个人都会有自己的舒适区,他会基于自己原有的这种事情,来做这个判断或分析,所以我们在听别人意见的时候,要三分听,七分辨。

也就是,我们要分析他所提意见背后的动机。你虚心去请教别人的时候,你要去了解这个人之前做过什么样的事情,他在这个行业里有哪些成就,他之前的成功案例是什么样子。

你把他的逻辑理出来后,将其代入他之前做的事情里,再进行请教。请教过程中,注意观察有违自己之前的逻辑或者认知。

如果有,那你自己要好好考虑,是他对这个行业有了新的认知,还是他对于你的想法有保留。

所以,我们一定要辨别别人的意见。另外,你要设定好你想要从对方那里听到哪些意见,这样有助于从中去筛选出最有建设性的。
 楼主| 发表于 2019-10-15 00:19:01 | 显示全部楼层
四、为什么会坚持创业?

创业那么苦,为什么还要创业?对于每一个创始人来说,其实就是愿景、使命和价值观。

这也是企业一般都会设立的最核心的三点。愿景就是我想要让这个公司,成为一个什么样的状态;使命就是我要解决什么样的问题;价值观是指导着你的使命和愿景,你未来要做成一个什么样的一个状态。

最后,我们分享三个最核心的创业逻辑。

1.抓住机会

我们发现,现在很多行业、领域,都是急需去改变和创造的。创业者之所以能创业,是因为他看到的问题、以及看问题的角度和别人不同。

比如说教育这个问题,长时间接触之后会发现,最核心的还是要线下面对面,一定是问学这样一个状态,才能去得到学问。光靠线上,效果会大打折扣。

2.找靠谱的同路人

靠谱的人怎么找?其实很简单,就是坐下来聊天,看聊的时候能不能去激发和碰撞出来比较好的一些想法。如果你觉得和他特别聊得来,并且聊不累,跟他永远有说不完的话,这就是同路人。

虽然说这种直觉力有时很准,但也只是一个参考。归根结底,找到一个靠谱的同路人,最核心的还是你自己这个本体。

你要去了解自己的交际模型是什么样子的,身边有什么样的人。你可以通过你的朋友圈或者是通讯录去观察,朋友圈里面是男生多,还是女生多?是互联网的人多,还是媒体人比较多?

你想找哪一类人,那这个人身上具备哪一些标签?从你原有的这种素材库里去找,最靠谱。因为最靠谱的人,一定是你身边的人。

如果你去找一个陌生人,上来就谈合作,就要去开创一片新的天地,简直比中500万彩票还难。
 楼主| 发表于 2019-10-15 00:19:40 | 显示全部楼层
3.做好个人财务

薪酬体系怎么样来设置?一定要学会利用规则,并且要利用让彼此双方都感到舒服的规则。比如跟别的公司合作时,要不要走一个合同,合同的条款怎么定,都是一定要讲的。

创业有一个原则,叫一切从简,就是能租的电脑,尽量不要买,能共享的办公室,尽量不要买。

当你没有第一笔收入之前,不要把重器花在你的办公设施和办公室租金上,没有人会关注你在哪儿办公。

今天的分享到这里就结束了,谢谢大家。
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