年度管理评审

阿米

各位老师，请教个问题
1.16949体系超出了监督审核6个月的时间，这种情况下还能正常监督审吗？
2.我公司一年开不了几次会议，年度总结会议也没有，这种情形我该怎么做管评？

不系统的质量

第一个问题问机构
第二个管理评审：可以自己内部策划管理评审的形式，不论什么样的形式，须确保标准条款不漏相

gaowenhua

管评输入不是开几次会议就决定管评怎么开，你要根据实际的情况进行输入，主要有
1.过程产品业绩；
2.可能影响体系的变更；
3.质量方针执行和宣贯情况；
4，质量目标的达成情况；
5.内审的完成情况和执行情况；
6.客户审核的完成情况和执行情况；
更多。。。

gaowenhua

补充一点，管评要发动各部门，质量部门只是牵头组织，但是体系的建设和维护运行要高层到管理层甚至是与阿弄个，各层支持和落实，这个和产品质量是一个道理呢