库存为什么降不下来？

海之月

张敬 发表于 2019-11-21 20:45
好文章，学习了！
1.完善物料基础资料
2.调整MRP模式，近需求，净需求下单

感谢张总点评，大企业的管理人员看问题的眼界就是不一样，为你点赞。

张敬

海之月 发表于 2019-11-22 08:59
感谢张总点评，大企业的管理人员看问题的眼界就是不一样，为你点赞。

杨老师：感谢您在工作的指导！
库存是万恶之源！

张敬

aeghost 发表于 2019-11-18 14:18
好文，第二点这个还可以和供应商交流，采用寄售模式。

寄售会减低库存吗？
只是对库存进行嫁接，影响降本！
库存需要评估企业放到一个合理的范围！

海之月

张敬 发表于 2020-2-22 20:34
寄售会减低库存吗？
只是对库存进行嫁接，影响降本！
库存需要评估企业放到一个合理的范围！ ...

赞同，表面上是减少了资金的使用，在实际中运营中对成本的降低没起到效果。

海之月

张敬 发表于 2020-2-22 20:31
杨老师：感谢您在工作的指导！
库存是万恶之源！

这需要企业内部如何把控市场预测的准确性及PMC部门对计划下达的有效性。

张敬

海之月 发表于 2020-2-23 10:49
这需要企业内部如何把控市场预测的准确性及PMC部门对计划下达的有效性。 ...

很多企业没有把PMC做成一个部门运营，分开在其他职能的上面，例如：采购+物控，生产+计划，运输+仓储！看上去确实减少一些人员，产品成型周期延长30天，流动资金就增加！
企业是一个轮回，周转的时间越短就高效！

海之月

张敬 发表于 2020-2-23 16:02
很多企业没有把PMC做成一个部门运营，分开在其他职能的上面，例如：采购+物控，生产+计划，运输+仓储！看 ...

赞同，

mofei520

谢谢分享

蓝色冰焰33

学习了

海之月

蓝色冰焰33 发表于 2020-3-18 08:00
学习了

希望对你有帮助，