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年度计划，都有哪些想法呢？

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moon

发表于 2019-11-20 15:13:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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接近年底了，大家都在做下一年度的计划了吧？可以交流一下这些方面的想法吗

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海之月

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mark11_zhang

发表于 2019-11-21 08:46:04 | 显示全部楼层

我是负责体系工作，我们公司新的一年体系工作重心有两点：
1、新公司体系规划（相对简单，因为有现成的模板可供参考）；
2、对于总公司，2019年度最大的问题点
a、目标管理缺少持续改善计划；
b、风险管理缺少策划，风险和机遇评估与实际运作存在出入；
c、人员循环培训制度需要建立。

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海之月

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梁帅

发表于 2019-11-21 11:40:28 | 显示全部楼层

负责的现场质量改善工作，新成立的公司，现场一团乱麻。
觉得下一年度计划重点在：
1.审查工艺工序优化
2.现场质检员的要求以及能力的提升（品管部），我这边协助
3.现场人员的质量意识的培养（品管部），我这边协助
4.建立体系，三体系认证的跟踪学习

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海之月

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TEA一一TEA

发表于 2019-11-22 07:40:31 | 显示全部楼层

公司年度计划分解下来就可以了

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海之月

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TEA一一TEA

发表于 2019-11-22 07:41:17 | 显示全部楼层

加上自己的QCC 计划

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海之月

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TEA一一TEA

发表于 2019-11-22 07:43:28 | 显示全部楼层

计划中包含总结和检查

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海之月

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hxf515480

发表于 2019-11-22 11:27:22 | 显示全部楼层

向各位大佬学习！！1

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诸葛扬

发表于 2019-11-23 10:07:06 | 显示全部楼层

没头绪今天学到啦

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cocoahe

发表于 2019-11-26 14:01:28 | 显示全部楼层

内外审，过程审核，产品审核，分层审核等等，还有其他什么呢？

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芳小

发表于 2019-11-27 16:30:16 | 显示全部楼层

有质量文化活动的案子吗？每年都要策划，感觉已经没有新项目了

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