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质量管理分享

发表于 2019-12-10 21:54:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在现场质量改善行动中，我所推崇的方式：1、工程师尽量去寻找到影响合格的因素并给出条件要求；2、现场主管要去督导这些条件要求得到保证执行 3、品质去验证现场的结果是怎样的，反过头来找工程师和现场主管

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海之月

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楼主| 发表于 2019-12-10 21:54:43 | 显示全部楼层

最好是形成铁三角去团队作战

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发表于 2019-12-10 23:40:49 | 显示全部楼层

先看看附件！

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发表于 2020-1-4 20:52:37 | 显示全部楼层

质量管理核心用好工具，目的客户满意，方式，质量改善，就是常说的PDCA

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发表于 2020-1-7 10:03:18 | 显示全部楼层

三现呗，执行，PDCA

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发表于 2020-5-21 09:08:25 | 显示全部楼层

PDCA均涵蓋

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发表于 2020-5-21 09:34:23 | 显示全部楼层

通过三现原则，开展相适合的改善方式，

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