采购价格降价计划，你怎么看？

andyjin

我们公司每年都是这样的，采购老大制定标准，然后采购员向相关供应商发电子邮件，通常情况下，需要降价的都是那些常规产品的供应商，对于特规或者是订单量小并且很难买产品例外，因为人家根本就没有拿你当客户看待，在某种情况下，你想买他还不一定愿意卖。

Aaron

我公公司也遇到了这样的情况，被客户一下子降掉了10%。

木森林2012

gaoshengxian 发表于 2012-11-4 16:37

                               
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呵呵，看来这是一种普遍现象了，不得不说，降价的成本节省与采购质量风险是并存的！ ...

要降价，首先得保证供应商有利润空间，秉着互惠双赢的目的，让供应商有能力有基础自发降低成本才是良好的循环。

木森林2012

kingbob 发表于 2012-11-4 18:46

                               
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我们公司每年都是这样的，采购老大制定标准，然后采购员向相关供应商发电子邮件，通常情况下，需要降价的都 ...

有针对性的对常规性产品实施降价是可取的。
常规产品我们说生产工艺成熟了，合格率高了，且采购都有一定的数量，以发展趋势来看，降价是可行的。

木森林2012

Aaron 发表于 2012-11-4 19:03

                               
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我公公司也遇到了这样的情况，被客户一下子降掉了10%。

我们常以主机厂降价为借口，整合市场什么的，要求供方配合降价。

木森林2012

木森林2012 发表于 2012-11-5 09:09

                               
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我们常以主机厂降价为借口，整合市场什么的，要求供方配合降价。

经验共享，希望我们能借此快速成长。

PCBA

木森林2012 发表于 2012-11-5 09:05

                               
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要降价，首先得保证供应商有利润空间，秉着互惠双赢的目的，让供应商有能力有基础自发降低成本才是良好的 ...

对，与供方互利互惠，保证供应商有一定利润，在这样的前提下是可以的，不要采取盲目降价。

木森林2012

gaoshengxian 发表于 2012-11-5 10:58

                               
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对，与供方互利互惠，保证供应商有一定利润，在这样的前提下是可以的，不要采取盲目降价。 ...

盲目降价只能是恶性循环，伤人害己！