下属不服管理怎么办?-企业运营-QPDCA质量论坛

发表于 2020-1-27 14:52:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由海之月于 2022-9-9 11:58 编辑

这年头，在职场里面，员工不好当，领导更不好当，特别是企业中层领导，真的是上有高管需要接待，下有员工需要抚恤，真的是上有老下有小，两边都不能得罪，两边都得罪不起，要是遇到难缠的刺头下属更是让人头疼不已，动不动就发脾气辞职，搞得上面领导反而觉得是自己问题不小，那么我们究竟要如何做，才能在职场里面施展自己的抱负身手呢?

别慌，我有6个锦囊妙计，可助你一臂之力，收买人心，从此游刃有余，直上青云。

一、恩威并重

对待下属，就要恩威并重，很多领导在下属面前没有威严，就是因为基础没有打好，员工觉得你就是个花架子，其实在领导和员工之间一直存在一种微妙的博弈，所以对待员工，就要懂得恩威并施，战术制敌，什么是恩威并施，打个比方，你开个会，专门就某个项目立下目标，最好是比较困难的那种，然后让他们立下军令状，凡是没完成的，通通罚款，但是真到了解决不了的时候，你要略做思考，然后决定不予追究，或者说公司加班停休，你要三令五申，告诉他们业绩不好，不准休假，但事后依然选择给他们网开一面，通通放行。

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二、拉打结合

拉打结合，这是太极拳的打法，讲究一个平衡，对待下属员工，就要使用这种策略来管用，有的企业管理，就喜欢一味欺压员工，搞得员工内心深处怨气弥漫，还浑然不知，所以拉打结合，就非常的重要，比如某一天员工有件工作没有做好，那你就要对他严厉批评，让他头疼，但过后给他更好的待遇，或者私下带他吃饭，打一棒，给颗糖，关系才会长久。

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海之月

楼主| 发表于 2020-1-27 14:54:12 | 显示全部楼层

本帖最后由海之月于 2022-9-9 11:58 编辑

三、旁敲侧击
有的刺头属下，平时有意无意就喜欢抵领导的话，觉得领导还不如他来当，对于这种人，就要旁敲侧击，先私下收集他的软肋和错误，然后在人比较少的时候，不经意地提起，轻描淡写几句，他自然都会心领神会，知道你抓住了他的毛病，以后对你自然就不敢这么放肆。

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四、借力打力
自己控制不住的时候，就要懂得借力打力，借上方的命令来镇压下属，不能说自己搞不定，还要头铁和职员干耗，要懂得借用别人的力量，有句话说得好，只要能使用的力量就是自己的力量，三国，诸葛亮才掌权的时候，刘备兄弟张飞，关羽都不服他，诸葛亮就拿出刘备的帅印和令旗，关羽张飞无话可说，只得服从调遣。

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海之月

楼主| 发表于 2020-1-27 14:54:49 | 显示全部楼层

本帖最后由海之月于 2022-9-9 11:59 编辑

有句话说的很好，"距离产生敬畏"，有的领导就是不明白这点，老是喜欢把自己也当员工看待，却不知，这样做只会降低自己的权威属性，让下属觉得你也并不是那么的有威严，甚至有的员工在工作场合都还老是和你嘻哈打笑，就是敬畏不够，高处不胜寒，并非说说而已，你要想让员工对你产生敬意，就要懂得可以保持距离，保持自己的神秘，让员工对你摸不到方向。

六、杀鸡儆猴
遇到棘手的员工，特别是比较跳的这种，就要采用这招，扬刀立威，杀鸡儆猴，三国曹操父亲曹嵩路过徐州，却被徐州牧陶谦部将所杀，曹操得知后悲痛欲绝，率部直奔徐州，为父报仇，最后屠杀数十万人，从此，天下九州曹操之名，不怒而威。