【原创】hua：质量管理系列之一 原料验证和供应商管理

gaowenhua

我们做质量管理，首先的源头就是要进行采购原料，对于原料采购该如何管理呢，今天我们就谈谈原料的验证和供应商管理；

为什么我这里要使用原料验证，而不是用原料采购和检验呢，


采购是原料的开始一环也是最重要的一环，如何保证采购的物料一定是合格的呢，满足企业和客户的要求呢，这就是采购验证的作用了
首先要保证建立好所要采购原料的质量标准，有了标准才能明确采购什么样的原料；


其次要根据标准筛选供应商，对供应商进行审核，资质文件产品服务方面都要涉及到，均能满足企业要求即可纳入合格供应商名录中；


再次就是根据要求对采购订单进行审核，采购过程进行跟踪，到货原料根据标准进行检验并到供应商进行评价，如有不能达到标准的需要供应商提供整改报告，并持续跟踪整改效效果直到关闭整改项目；


对于供应商不是审核一次就能永远有效，根据原料的不同分类管理，比如ABCD等，重要原料如A级，还需要到现场对供应商进行审核，而且要有每年年度审核，都满足要求后才能保持在合格供应商名录中；


这就是对采购的时效性、有效性、可控性进行验证保证在整个采购生命周期对采购进行验证；



下面共享一份我自己做的供应商管理的数据图，根据企业标准要求和名录内容对供应商年度评价，可以很明显的区分哪些仍然作为合格供应商哪些不可继续作为合格供应商；


本文章独家供QPDCA论坛网站发布，本系列文章为作者：gaowenhua原创，未经允许不得删改，转载请注明原文出处和作者。原文链接https://www.qpdca.com/forum.php?mod=post&action=newthread&fid=73&extra=

gaowenhua

原料验证和检验是企业首要一环也是重要一环，归口为质量部牵头，执行为采购，需要领导的支持，各部门配合保证来料的质量满足要求才能保证成品达标并100%合格出厂；

gaowenhua

这里不得不提的一个就是顾客财产，有一部客户企业会涉及到代工，而代工的有些物料即是客户购买，如何管理顾客自行购买的物料，需要企业做好顾客财产管理制度并把采购要求和检验要求和法律纠纷在合同中规定好，按照合同执行，企业需要保护好顾客财产

Nancy2020619

赞，学习了~

jidongfeige

供应商分类管理比较好，但缺少问题的分类管理，比如外观问题、尺寸问题等要进行分类及占比，这样才知道原料的主要质量控制点在哪；同时要建立供应商质量问题跟踪表，这样就知道某个供应商的主要质量控制点在哪。

gaowenhua

jidongfeige 发表于 2020-7-3 11:22
供应商分类管理比较好，但缺少问题的分类管理，比如外观问题、尺寸问题等要进行分类及占比，这样才知道原料 ...

说的很好，供应商管理说简单也简单，说困难也困难

云被风吹丶

谢谢分享给大家