马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
做好产品质量,企业不仅需要确保上市前的产品质量,也需要确保在上市后产品质量,很多的产品上市后的质量问题来源于客诉;
上市后的产品客诉该怎么样处理呢,今天我们一起浅谈;
质量和管理的第一件事情就是要责任到人,所以我们需要制定相关部门负责接收、调查、评价和处理顾客投诉,并保持相关记录;因此一份良好的客诉监测和处理管理制度是非常重要的,有了制度才能有据可依,并根据制度要求责任到人进行跟踪和处理,确保能够进行追溯;
企业要做好上市后的客诉处理,就需要对收集到的数据进行汇总,形成数据库,并应用统计技术进行分析,有效的做好CAPA,建立纠正预防措施控制程序,确定问题的原因, 采取有效的措施,防止问题的发生;对于有问题的产品可能还需要涉及国家法规进行召回并报告有关部门,这些流程和措施在企业的产品客诉处理中是必须通畅的,我们通常称之为模拟演练;
要想很好的建立数据库,有效的处理客诉形成CAPA,就需要建立产品销售记录,满足可追溯要求,这其中包括产品名称,规格,型号,数量,批号,效期,销售日期,购货单位地址,联系方式等;
值得一提的就是客诉,不能简单认为只是外部客诉,内部客诉也属于客户投诉一部分,下道工序是上到工序的客户,这个质量意识需要每个质量人明白的,要想做好数据分析,企业就需要跟踪客诉问题 ,建立数据的项目,指标,每个项目需要对应其中的指标,以及每月的质量情况,我们需要看到的是每月或者每年的客诉情况低于指标,并且趋势是不断降低,说明客诉得到了控制;
只有企业足够重视客诉,并不断的致力于产品质量提升/客诉处理,不断改善,才能非常有效地确保顾客满意度;
|