请教一下新人做质量管理的一些基础问题

ss3310211

各位大神：
      请教一下，本人也算在厂里做了五六年，从技术调到质量部，管理质量，但是做了这么多年，还是一头雾水，因厂里不规范，做的事情比较杂乱无章。我小厂里做过质量部长，大厂里做过质量科长，质量技术员，可是这么多年下来，还是不明白，今年在新厂里，作为一名质量主管，需要掌握哪些质量知识，需要做哪些工作？属于比较模糊概念。望解惑。

fsmeaing123

体系、计量、检验、控制改进、供应商、客诉等，主要是领导觉得你行

解广业

一名领导也把握住方向。
将上层领导的指示或者战略规划，你将这些指示或者规划做成具体的行动方案安排到下面的执行层面。
让他们动起来，需要的一些专业知识、工具等不会的再来找你。可以你自己亲授也可以委外。

wanglei159723

先从理论学起，9001、QC工具、全面质量管理，还有一些质量大师得理论等等。
在实际工作中看看这些理论如何运用。
（个人见解）

913815811

同是天涯沦落人，  很多事情无头绪

gaowenhua

学习，论坛 书籍，实践

lww2019

做了10年质量工作，检验员   技术员  工程师  主管，马上质量经理     
感觉还是没有头绪，没有那么自信   

老A

建议楼主读两本书，质量专业技术人员资格考试教材，一本综合知识，一本专业理论与实务

piaoyi_850905

也有同样的感觉。

神魔屠天

1、品质管理首先要学习品质观念,如果没有一个好的品质观念.  在后续的品质知识学习,应用上会有很多困扰.                                                                                                                                                                2、品质管理的知识有:  QC七大手法,九大步骤,六西格玛,IS09000,环境管理体制等均需要了解.
3、另外品质管理:要有一个很好的逻辑头脑,负责在品质管控和异常处理时无法做到切实.
4、数据统计:这个是为了后续抓问题,抓重点的必要条件 .
5、资料准备:相关品质研讨时,研讨信息必须完整,详细.
6、执行是要贯通5W1H,最好在问题点解决时做到多问(如可以达到3why)。
质量知识，贵在坚持累计。