带好90后/95后员工，管理者必知的3条底层逻辑

xianpeng.Liu

个人觉得，不管是几零后，抓住几点：一是能够让他信服的能力；二是有足够的资源来吸引和制约他；能够达到这两点，就不会太难管理。

gaowenhua

学到了。很实用

馋猫

90/95难管是伪命题，，就像是说现在的客户不好伺候了一样。需要改变的是上级的思维和认知。