质量人注意：面对只利用你、不照顾你的领导，保留好这三手，他就没辙-质量杂谈-QPDCA质量论坛

发表于 2020-4-1 08:26:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大家在单位混，一定遇到过这样的领导：没完没了地利用你，达到他的目的，没少得到好处，他却一点都不照顾你，更不会为你谋福利，让你特别心寒。
心寒的同时，你的内心必定开始有其他想法，要么就继续忍着，牺牲自己；要么开始离心离德，存有二心，等待某种特殊的时机，算个总账。

但其实，以上两种都不可取，前一种，要是遇到了狼心狗肺的领导，像喂不饱的狗一样，就算你一味地牺牲自己，到最后也只能换来一地鸡毛。

后一种，你的离心离德，很快就会被他察觉，还没等你反应过来，领导就先下手了，连你前面付出的一切，连本带利都被他清零，实在太不划算。

那么，有没有一些高明的方法，让自己在被领导利用的同时，也让领导照顾一点自己，免得总是白白地干活。毕竟，世界上像狗一样喂不饱的动物很多的。

答案肯定是有！具体说来，在实际操作过程中，可以保留以下这三手，让领导根本拿你没辙。

一、成果切忌和盘端出，适当保留重点

有些领导，求进步心切，但却苦于自己无能，狗急跳墙时，最容易想到的就是巧取强占下属的成果。有点良心的领导，懂得感恩，会适当地回报你，特别情况下，还会照顾你。但有些领导，欲壑难填，无论你多卖力，无论你付出多少，他都觉得，你是下属，他是领导，一切都是天经地义。

因此，遇到这种领导时，你要采取“事不过三”的策略。也就是你可以上当一次，也可以吃亏两次，但一定不能超过三次。超过三次，你之后做事，无论做什么，都不要各盘端出，凡是都刻意保留重点，他不给你好处，你就当根本没那回事，宁愿废掉，也别拿出来，若他对你有所照顾，再给予回报。

二、办事多留心眼，随时保留关键证据

有些领导，肆无忌惮的原因，无非是没把你放眼里，觉得吃定了你，甚至以为他有权有势有淫威，你只会害怕只能服从，然后你必然什么都会轻而易举地给他。对于这种无赖型的领导，你在办事过程，一定要多留心眼，找出他的破绽，悄无声息地留下关键证据。

留下关键证据，并不是要弄死他，而是为了自保。所谓“害人之心不可有，防人之心不可无”。当某些领导，一味地向你索取，甚至欺压你时，到了一定的时候，你可以拿来证据来，作自保抗衡的砝码。别总是傻傻地，任凭他宰割。你一旦手握他的证据，就像捏到了他的睾丸，他会反过来特别讨好你。

三、适时向外“通报实情”，假装无意无辜

做好事不留名，得看情况。对于善良的人和正派的领导，可以什么都不计较。但对于一些别有用心，甚至只想利用你，而不想半点付出的领导，你就得有点心计。也就是说，你别只管傻傻地做事，而是要选择合适的机会，“无意”地向外泄露了秘密，让其他人，特别是其他领导，知道一点内情。

这样做，可以形成一种舆论氛围，让大家知道，你明明给那个领导做了很多，不但没得到回报，还没吃到好果子，说明那个领导很自私、对下属很不好，形成舆论压力，让其他人无意中去监督他，逼迫他有选择性地照顾你。当然，你在向外通常实情里，一定要表现出是无意的，无辜的。

总之，在职场上，什么样的领导都可能遇到。但无论遇到什么样的坏领导，你都不要泄气，更不要认为是自己错了，甚至特别感到自卑，从而把自己给毁了。

正确方法，就是积极行动起来，机智地保护好自己。在有理有所有节的策略下，为自己谋取最大的利益。要记住，利益都是靠自己争取来的，天下掉馅饼的时候不多。有也不容易轮不到你。你的态度就是积极工作，努力配合，有得有失地服从领导的安排，剩下的就看领导对我好不好，不好，大家都行动起来，斗智斗勇！

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jiaping4368

发表于 2020-4-1 11:18:11 | 显示全部楼层

一、高调做事，低调做人
高调做事，做事的过程公开、透明。
身为质量人员，尤其是现场质量管理人，做事一定要高调，一方面更多人知道你在做什么事情，才能更好的配合你，另一方面，大家都知道你在做这件事了，你的功劳谁都抢不走。当你把碰到的问题，解决的对策和改善成果在全司相关人员分享的时候，你的工作效果是最佳的，也根本不担心别人抢功的说法。
高调做事的时候，碰到心术不正的上司再想怎么利用你，也抢不到你的功劳。他只最多只能做到夸奖你的同时，给自己带高帽。而这也是对你是有利的。这是阳谋，哪怕他想刻意为难你都没有办法下手。
对于楼主所说的做事留一手的做法，我觉得欠妥。都这么做的话，整个团队的工作效率会大幅缩水，现在基本所有公司都在压缩成本，很多事情都是在资源不充足的情况下做出来的，可能本身效果就不怎么样。你再留一手，就更难得到外部的认同，整个团队都会陷入被动。
你做事的成果不但要和盘托出，而且要公开的合盘脱出。
具体怎么做？事情收尾的时候，写封公开的邮件，先做成果汇报，庆祝一下事情顺利完成，简单阐述问题发生和解决的过程，谁给你提供了帮助。对所有协助你的人部门表示感谢，希望他们接下来继续支持你的工作。邮件主送你的上司和协助你的人，抄送相关的部门领导。如果你这么做的话，所有收到邮件的人都会认可你。至于上司，好的上司会真诚的祝贺你给你建议，心术不正的上司不管出于什么心思，他也会认同你。
低调做人的含义待人谦和，不要锋芒毕露。太尖锐了容易扎伤别人，到处树敌。所有和你共事的人都应把他们当作助力，别人犯错影响到你的工作时，指正他的错误就好，不要落井下石。
二、严格按流程做事，如果要“特事特办”，让相关的领导签字授权。
这是职场自我保护的基本意识。避免别人给你穿小鞋，下黑手。
三、养成写工作总结报告
你自己做了什么事，都要记下来。至少每周要做一个总结。有什么相关的资料也可以作附件放在一起在电脑上归档。
这些都是你的业绩，同时以后处理同类的事件的时候也可以调阅出来借鉴。
同时，这也是自我保护的手段。一旦有心术不正的上司对你下黑手，这些都是自保的证据。
最后，真的碰到上司心术不正做好了抢你功劳，做错了拿你顶包。这种事情一次就够了，不存在“事不过三”的说法。他能这么做，一定是你的做事方式有漏洞，才会让他盯上你。一定要自省自查，及时纠正过来，不给对方机会，不要深陷其中。
另外，假装无意无辜的做法，个人也不建议这么做。主要除非你真的是演技派，不然大部分情况下都容易弄巧成拙。而且玩阴的人，大部分人都不喜欢。
你把自己的委屈无意间暴露出来，如果对象是普通员工，他肯定是同情你，但是除了助长你的抱怨情绪，其他方面他们帮不了你什么。如果对象是高层领导，他不会光听你的片面之词。所以，如果你真的委屈了。最好的做法是先找上司沟通，说不定只是个误会，沟通就化解了。如果还是不行，你就是找人事或者行政负责员工关系的同事，走正常渠道反馈你的问题。最好不要直接越级反馈，不管是有意的还是无意的，一旦矛盾公开你和上司闹僵了，你因为贴了打小报告的标签，就不会有其他部门愿意接收你。