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楼主: gaowenhua

学会“向上管理”

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发表于 2020-4-26 11:51:41 来自手机 | 显示全部楼层
学习啦,谢谢指导
发表于 2020-5-5 21:07:22 来自手机 | 显示全部楼层
想领导所想,干领导所想,有了结果,有了机会,领导首先会回报你。
发表于 2020-5-22 16:32:07 | 显示全部楼层
管理的本质,不是权力和头衔,而是资源的争取与调配。

当你学会了资源的争取与调配,学会了通过他人完成工作,就能充分发挥管理作用。
 楼主| 发表于 2020-5-22 18:27:10 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2020-5-22 16:32
管理的本质,不是权力和头衔,而是资源的争取与调配。

当你学会了资源的争取与调配,学会了通过他人完成工 ...

所以借力完成工作才是能力
发表于 2020-5-23 13:06:57 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2020-5-22 18:27
所以借力完成工作才是能力

说的比较精典,

按照这个说法,能力不是你掌握了多少知识,会多少质量管理工具,

而是完成任务或工作的速度、时间、质量的综合考量。。。。
 楼主| 发表于 2020-5-24 09:14:24 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2020-5-23 13:06
说的比较精典,

按照这个说法,能力不是你掌握了多少知识,会多少质量管理工具,

是的  理解很到位 ,
发表于 2020-5-25 08:25:20 | 显示全部楼层
橙子说 发表于 2020-5-5 21:07
想领导所想,干领导所想,有了结果,有了机会,领导首先会回报你。

“想领导所想”,这个要做到是很不容易的事情,是要花费一些心思的。。。。
发表于 2020-5-25 08:31:04 | 显示全部楼层
橙子说 发表于 2020-5-5 21:07
想领导所想,干领导所想,有了结果,有了机会,领导首先会回报你。

况且,领导的想法也未必都正确吧,

TA 也有自身的局限,比如说某些管理知识掌握的程度、对某些事情的好恶程度等等………………领导也是人……
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