去小公司面试时，如何判断这家公司是否有发展前途？

海之月

去小公司面试时，如何判断这家公司是否有发展前途？

我们想了解的其实是：小公司能给我想要的成长/钱/岗位/人脉/工作环境吗？

对应的分别是你在小公司的:工作内容/薪资/晋升路径/用户、领导、同事、合作方/管理机制。

结构清楚了，于是张口问HR：我工作内容是什么？

这种提问方式，你大概率也就只能得到职位描述上你已经看过的那些话，基本等于白问。

那怎么得到能够供我们判断职业发展前景的答案呢？

海之月

关键是【提问具体化】
1工作内容怎么问？

请问我入职后每天工作的基本内容是什么？

我的工作直接推动公司业务发展吗？

工作中我能发挥我的创意的部分有多少？

是否需要和其他部门合作？

合作的方式和场景能请您跟我简短描述一下吗？

经过具体询问，如果判断得出:【该岗位是执行岗，工作高度机械、重复，而且公司赚不赚钱跟我没关系。】

退一万步讲，假设经济下滑公司必须裁员，你猜猜谁第一个被裁？

举个极端的例子，是只需要扫地倒水的阿姨，还是负责制定市场策略的Vivian?

你说这个工作有没有发展前途？

海之月

2。薪资怎么问？

请问我的薪资结构是怎样的，是底薪+绩效+提成吗？

实习期工资怎么算？80%吗？多久转正呢？转正标准是什么？

绩效和提成的评判方式是怎样的呢？

您在岗位描述里提到的8k包含了五险一金吗？

是税前还是税后呢？

请问我们公司的调薪制度是怎样的呢？

请问根据您对我面试的了解，我大概能拿到什么水平的工资呢？

这一套问题下来，不仅能了解到自己在对方眼里值多少钱（自己在公司的价值），对自己今后的涨薪路径（可发展路径）也基本一目了然。

毕竟资本主义市场，公司给你开的工资=你的价值，可推出：公司未来可能给你开的工资=你的发展前途。（出于求职礼仪，建议放到最后一环节问）

海之月

3。晋升路径怎么问？

请问我未来3or5年的晋升路径大概是什么样的呢？

有足够的上升空间吗？

我拿到下一个头衔大概需要完成多少业务或者大概需要花多长时间？

我在公司多久能做到总监or主管？

为什么要问这些？是不是好高骛远眼高手低了？

NO!!!

名正言顺这个词儿，搁资本主义市场里说，就是有什么title才能做什么事。

比如和合作方谈1个亿的项目，你得是总管/总监级别，让人家知道你是管事儿的，如果顶着个专员的头衔过去，合作方会觉得你的公司没有诚意，指不定就黄了。

如果要谋求个人发展，这是你一定要问清楚的。因为只有晋升到这个职位，你才有机会接触更大的业务，体现更强的能力，实现个人好的发展。

不然，即便你有再大能力和本事，但公司永远不给你更好的职位去发挥，你永远只是个小专员，如何谈发展呢？

海之月

4。用户、领导、同事、合作方怎么问？

1）我的用户大概是什么群体？

985还是菜市场阿姨？

需要解决的问题大部分是什么？

2）我的直系领导是怎样的人？

成就和背景如何？

价值观和做事方式是怎样的？（直系领导直接决定了你在公司未来能成长到什么段位）

3）我和哪些同事/合作方打交道最多？

他们是怎样的人？

我们一起解决什么问题？怎么解决？

商界有一个定理，即你的价值是与你经常交往的五个人的均值。

工作占据了我们大部分时间的现代生活里，这五个人至少有三位来自你的工作伙伴，所以，他们对你的发展的重要性自然不言而喻。

海之月

5。管理机制怎么问？

公司管理团队背景、理念是怎样的？

从专业度和经验（3年还是10年）来看，管理团队背景如何？（面试前做调查，面试做深入了解）

是倡导996狼性加班文化、上下班打卡，还是弹性工作、强调人文关怀？

你如果身体里住着倡导解放天性、追求自由的灵魂，结果到了一个有着18306条密不透风的工作制度的公司，你觉得你能为了钱扛下去吗？

举个例子，你从小到大最讨厌吃香蕉，但是有人付你钱，你就能吃五六年、把香蕉吃出花样来、成为全球香蕉测评博主吗？

我不能，这太痛苦了！

有人曾这么定义求职：你在加入一家公司时，也要把自己当成是投资人的心态，问自己在这个公司是否有发展的时候，不妨换个角度：如果你是投资人，你会投这家公司吗？

即便我们办不到对公司了如指掌，也要尽可能把以上5类关键数据问到。



知己知彼，方能百战不殆。

海之月

个人认为：第4点很重要，你所接触的人群决定你的价值，:)

海之月

海之月 发表于 2020-4-27 11:04
个人认为：第4点很重要，你所接触的人群决定你的价值，

刚入职的一企业，整个企业的工作氛围也挺好，但处于长年无休状态，员工每天加班加点（正常晚上9点后下班），基层管理人员不善于学习，可想而知，现场管理会是怎样？

jaryhu2010

赞同，这种总结很实用，走在大多人前面，谢谢分享

hxf515480

学习了，人事不回答你这些，怎么办？:lol