大家公司是怎么鼓励质量学习型组织的？-质量杂谈-QPDCA质量论坛

不系统的质量

发表于 2020-6-6 08:37:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如题：现在大家都越来越重视建立学习型组织，如鼓励大家学习、参加各种培训和资质考试等。
大家有没有一些鼓励措施呢？如与薪资挂钩，或专项激励手段呢?

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海之月

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志利

发表于 2020-6-8 08:49:44 | 显示全部楼层

学习最后是为了工作的改进，有的公司为了营造学习氛围会有各种读书会分享。说到激励和持续性，有的公司某些岗位晋升必须要具备某些专业技能。例如质量主管必须要有六西格玛绿带的资质。

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不系统的质量

楼主| 发表于 2020-6-8 10:13:12 | 显示全部楼层

志利发表于 2020-6-8 08:49
学习最后是为了工作的改进，有的公司为了营造学习氛围会有各种读书会分享。说到激励和持续性，有的公司某些 ...

最近我在考虑做这个事，与任职资格等级挂钩？或者一次性的特别奖励？还没想好方案

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jidongfeige

发表于 2020-6-8 10:39:44 | 显示全部楼层

我们单位要求各部门正副职必须取得与自己职务相关的专业资质，已任职的在三年内必须取得，未任职的如果未取得则不能晋升，对与自己岗位无关的资质，如果有的话，则按一定的价值补贴薪水。疫情以来，境外项目暂停，公司提倡学习，在“学习季”期间高管要进行大讲堂授课（讲与自己管辖范围相关的），各部门要搞内部学习和讲座，保证每天两个小时的学习，所有学习和考试纳入部门和个人年度考核。