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今年有公司在推QCC吗?推行难度和困难点在哪?

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发表于 2020-6-16 09:47:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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今年有公司在推QCC品管圈活动吗?推行难度和困难点在哪?欢迎大家交流!
发表于 2020-6-16 10:04:52 | 显示全部楼层
主要难点:1、氛围不够,推出的时机一定要把握好,在活动前一定要搞好宣传,把氛围搞起来,我们一般在质量月期间搞,有氛围有共识;2、大家重视度不够:领导的重视和支持很重要,一定要有公司重要领导支持;3、大家的积极性不高,要把活动与年底考核联系起来,刺激大家的积极性;4、活动持续性不长,需要组织者组织的活动要有特点,要有参与性,不能每年都重复同样的故事。

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 楼主| 发表于 2020-6-16 10:14:06 | 显示全部楼层
jidongfeige 发表于 2020-6-16 10:04
主要难点:1、氛围不够,推出的时机一定要把握好,在活动前一定要搞好宣传,把氛围搞起来,我们一般在质量 ...

在推QCC品管圈活动时,一方面要有绩效考核的强制措施,另外还可以增加活动经费和项目奖金这些激励措施,当然需要公司上层支持

培训宣导,文宣造势,各圈设定辅导员和圈长来推动,各单位要给圈长活动提供工作方便
发表于 2020-6-16 10:44:26 | 显示全部楼层
为了不让活动平淡无奇、索然无味,所以活动策划要有创新,有重点,还要有参与性。活动不能面面俱到,要突出某一个主题,比如什么评选、竞赛之类的,并给予物质和精神奖励。

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发表于 2020-6-16 10:46:26 | 显示全部楼层
受外部环境影响,公司提出成本领先的理念,今年的QCC活动频率由2期/年更改为1期/年,主要围绕降本增效为主要目标,注重效益核实,待下半年发布。课题个数会比往年少,但集中资源在几个攻坚课题上,推行起来反而更加顺利。

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发表于 2020-6-16 12:24:10 | 显示全部楼层
同意在每年的质量月搞, 节省时间效果又好
发表于 2020-6-17 10:19:20 | 显示全部楼层
QCC的推行,需要让大家都觉得是在占便宜才行。
发表于 2020-10-22 13:30:01 | 显示全部楼层
我们公司开展的是9月份质量月活动,活动之后就开始造势宣传,开展4个QCC小组,老板给的奖金和支持也很高!
其实我这家公司的新品推的太急,种类太多,所以QCC的侧重点还是围绕产能来策划解决!
发表于 2023-2-1 15:29:59 | 显示全部楼层
有没有实施方案可以分享一下
发表于 2023-2-16 10:58:03 | 显示全部楼层
质量月,怎么整,我也在想办法
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