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制度与实际应该选择哪个

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发表于 2020-6-22 09:46:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如题,在实际生产中,公司的标准制度的制定,是完全依照体系文件建设,还是根据公司的实际情况需要选择性的进行呢?比如说体系要求的某一项,但是在公司里面这一项并不适合,而且按照体系的要求执行的话,会大大增加员工的工作量,到头来做的都是无用功。在这里想问一下,体系到底是为了服务于公司还是为了凌驾于公司?
发表于 2020-6-23 09:05:19 | 显示全部楼层
理解下体系的充分性适宜性,你就能够解决这个问题。
发表于 2020-6-23 15:57:56 | 显示全部楼层
公司的标准制度的制定,应该依照体系标准来进行编制,结合公司的实际实况进行适度的裁剪,做到符合公司的实际情况,既方便操作,又具有可操作性。
发表于 2020-7-7 08:04:01 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
发表于 2020-7-8 11:19:02 | 显示全部楼层
当然是体系服务于公司了。
应该指出的是,质量体系标准要求通用性还是比较强的,具体的作业流程和要求,企业是可以结合自身实际来编写。
楼主提到的“按照体系的要求执行的话,会大大增加员工的工作量,到头来做的都是无用功。”很可能不是质量体系标准的问题,而是企业内部没结合自己实际来策划。不熟悉体系标准的要求,为了取得证书,盲目的套用其他企业的标准模版是很多企业的通病。
就像是本来出于防护的要求穿长袖衣服就够了,但是策划者不了解要求的情况下,为了符合要求,保守起见,硬是要你穿棉袄外加防弹衣。这样的做法肯定是符合要求了。但是也把自己给搞死了,大夏天的穿棉袄外加防弹衣,啥事也做不好。
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