关于质量管理标准化-质量杂谈-QPDCA质量论坛

发表于 2020-7-3 11:57:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在我们的质量管理中可能会出现一些人为的问题，从而导致内部、外部的矛盾，我们在质量管理中强调质量管理标准化（个人理解，如有好的建议请各位赐教！）：
1、质检人员行为的标准化：建立一些制度约束和统一质量人的思想和行为，比如关于质检中的廉洁制度、安全制度等；还有一些权力和义务等制度。
2、质检文件格式的标准化：包括考察报告格式、质量交底格式、检验报告格式等格式的标准化；
3、质检文件内容的标准化：包括检验内容、抽检比例、检验照片（大小分辨率、拍摄产品位置等要求）；
4、设备的检验清单标准化：建立每类设备的检验表，识别各检查点及发生频率点、试验内容等。
5、质检结果判断的标准化：为了避免不同人对同一问题的判断不同，对结果的判断进行标准化，在质检清单上标识出主要问题和次要问题，主要问题是不合格的；对标准的判断顺序，同一个问题所对应的标准的优先顺序是不同的，往往业主合同要求和图纸优先于企业标准>行业标准>国家标准。

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qiqiao1314

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gaowenhua

发表于 2020-7-3 13:54:01 | 显示全部楼层

PDCA最后的目标就是形成标准化，所以这个标准化包含很多内容，

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jidongfeige

楼主| 发表于 2020-7-4 10:42:26 来自手机 | 显示全部楼层

关于质检标准化，最近有一例感触颇深，前几天临时委托第三方机构检验（由于疫情公司人员不能出京），最后的检验结果和我们期望的差异太大，欣赏他们质检工作的规范、认真、细致、专业，但结果却很难满意，因为关注点不同、主次问题分类不同，所以结论判断不同，我想这就是每个公司内部质检标准化不同造成的，从经验中总结而来的标准化，是最适合自己的。