我们在开展员工质量意识培训的时候，应该培训哪些内容？

jiaping4368

qiqiao1314 发表于 2020-7-31 13:15
我个人感觉质量培训，质量意识的培训、质量发展史是肯定要讲的，说千篇一律有这点意思
但是从课程接受来说 ...

这里面的重点是分层次来培训。针对不同的人，培训的要求也不同。
对于大部分基层的操作者来说，他们都是你让做什么，我就做什么，哪里做的不好，怎么样才能做好，你告诉我，我照做。实际上对于自身岗位工作以外的事情，他们是不关心的。
但是对于班组长以上的员工，或者是从事检验、质量管理员工，要求又是不一样的。
理想的状态是人人都能成为质量大师，但是实际上是不可能实现的。

jiaping4368

359990802 发表于 2020-7-30 21:54
意识来源于对质量理解的深度与广度，这与个人受质量意识教育的频度有关，当然理解力不一样也会造成人的意识 ...

所以针对不层的人，培训的方法也要不一样，是吗？

jiaping4368

gaowenhua 发表于 2020-7-30 18:40
1.质量方面   

标准 工艺 质量意识  变更控制 体系要求和逻辑思维

审题要认真哦，题目是针对基层员工的质量意识培训。

allantse

哈哈，做培训不进行层别？

jaryhu2010

qiqiao1314 发表于 2020-7-31 13:15
我个人感觉质量培训，质量意识的培训、质量发展史是肯定要讲的，说千篇一律有这点意思
但是从课程接受来说 ...

太专业的东西别人听不懂的，再一个纯理论的东西大部分人都是左耳朵进，右耳朵出，楼主的思路跟我上次做的那个意识培训教材是不是有点一致

sunhongjun139

培训是一项持续的，也是要有针对性的，你比方说一线员工你带他培训什么管理流程，他哪能听懂呢，

海之月

各位质量朋友提出的建议很好，楼主可以取长补短，好的方式方法值得借鉴，

hunter5168

品質意識 或質量意志 其實是一種心態 除了教育訓練外 其實方法很多 像樓上大神所述 ，但是發自內心才是重點。

westzhou

理想很美丽，现实很骨感，大家的质量意识没有建立起来之前，真的很难，我们公司的人员甚至是部门负责人一级的想法，不要给我培训，你把实施细则给我写好了，我按你的要求执行，很无语

westzhou

不同层级的人，对质量的理解不同，甚至很多人还停留在朴素思维的阶段，这个时候如果花很多的时间去讲历史，很容易被认为是讲大道理、灌鸡汤，正、反案例在大家层级差别比较大的时候，反而是最简单有效的方式，尤其是本公司的案例，因为很多人经历过，有画面感或场景再现的能力；等到大家的意识初步建立之后，再提高，或许效果更好。楼主列出的方案在现阶段不失为是一个比较好的解决方案，尤其是经过大家讨论通过的，实施起来阻力也会更小一些