制造业降低成本的七大误区

网络馋猫

年年降，哪有空间可降？

hxf515480

原材料降价是最快的降本

xianpeng.Liu

现在很多的降本都是停留在表面资金方面的降低，比如材料、人工这些；运营、管理这些明显看不到的很少去考虑。

海之月

xianpeng.Liu 发表于 2020-8-11 09:26
目前我们现在一年两次年降，哎。

以前我们公司没有这方面的意识，我来了一个月，通过分析、排查，将两个子公司的生产成本下降了10%以上，

海之月

xianpeng.Liu 发表于 2020-8-12 10:47
现在很多的降本都是停留在表面资金方面的降低，比如材料、人工这些；运营、管理这些明显看不到的很少去考虑 ...

改善的空间还很大........

xianpeng.Liu

海之月 发表于 2020-8-12 11:55
改善的空间还很大........

很多企业改善的空间都有，但是很多都需要投入才能改善，有的就直接从人工下手。

xianpeng.Liu

海之月 发表于 2020-8-12 11:55
以前我们公司没有这方面的意识，我来了一个月，通过分析、排查，将两个子公司的生产成本下降了10%以上，: ...

10%很厉害了

海之月

xianpeng.Liu 发表于 2020-8-12 13:49
10%很厉害了

以前是粗放型管理，现在产品销售严重不均衡，这是必须要走这一步的，哈哈

海之月

hxf515480 发表于 2020-8-11 18:15
原材料降价是最快的降本

减少浪费也是改善.....

xianpeng.Liu

海之月 发表于 2020-8-12 17:03
以前是粗放型管理，现在产品销售严重不均衡，这是必须要走这一步的，哈哈 ...

现在必须的要在成本是下手，只不过每个公司的文化、理念、方向和方法手段不一样，导致对降低成本的理解有区别。