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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 综合交流 › 精益生产 › 班组长的意识该如何去提高

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班组长的意识该如何去提高

发表于 2012-11-5 11:13:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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现在公司客户订单加大管理要求提高，班组长的品质、现场等方面意识不够，请帮忙给点培训意见

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发表于 2012-11-5 11:36:48 | 显示全部楼层

没有好办法

通常的回答都是给他们用啥质量案例培训啥的  奖励啥的  升职画饼啥的

还有什么讨论会  交流会都是扯

意识不是考啥培训能提高的
意识来源于一个人的最初的根本环境（胎带来的）和小学家庭的最初教育

有了独立思考后他的意识已经潜移默化的固定了

我们只不过是通过某些“手段”来激发他们积极的一面而已。

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老CC

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楼主| 发表于 2012-11-5 12:35:11 | 显示全部楼层

真的头疼！！老板天天过现场

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发表于 2012-12-28 22:48:30 | 显示全部楼层

感谢你的资料分享。

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发表于 2012-12-29 00:47:37 | 显示全部楼层

张敬发表于 2012-11-5 12:35

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真的头疼！！老板天天过现场

你可以利用你以前自身的质量意识和管理过程对他们进行培训的,那样效果也是挺好的.

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楼主| 发表于 2012-12-29 22:22:47 | 显示全部楼层

老一辈的管理经验都已经不能对于90后使用，我现在研究90后管理方案、总结80后的工作需求、完善70后的管理制度

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