如何看待企业推行精益管理？

楼主| 发表于 2020-10-16 11:21:05 | 显示全部楼层

企业管理的一切手段，无外乎都是为了企业的健康发展，推行精益管理更是企业自身壮大的需要与必然！在当今市场竞争激励，企业生存空间广阔的情况下，进一步强化企业内部管理，健全企业运转机制，加强企业考核激励制度，搞好企业财务及成本核算，鼓励企业职工开创性履职等都十分重要，亦为企业管理之重要内容。

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楼主| 发表于 2020-10-16 11:22:52 | 显示全部楼层

具体各家企业针对精益改善管理的侧重点不一样，不知你家公司是如何开展精益管理的？欢迎大家各抒己见，发表自己的见解，

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发表于 2020-10-16 21:02:38 | 显示全部楼层

精益和改善是不断去做的

每个人都需要努力

改善从点点滴滴做起，一味的加人，而不从细节做起，精益就不是有效的

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楼主| 发表于 2020-10-18 10:15:02 | 显示全部楼层

gaowenhua 发表于 2020-10-16 21:02
精益和改善是不断去做的

每个人都需要努力

当然精益和改善的核心应该是人，只有人的意识改变了，集思广益才能把这项工作推动的更好。

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发表于 2020-11-15 11:22:54 | 显示全部楼层

越是大型的的企业越是需要精益管理

每个人做专业的事

真正使得我们的质量管理从细出发

不断做好质量管理服务客户

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