管理，就是要狠抓这3件事，扯别的都是忽悠

gaowenhua

很多做管理的，总是按照很多管理理论上的方法，又是搞计划，又是做预算的，不是说这些方法有问题，而是要结合实际，只有把下面三点抓好了，你的管理才会出效果，扯别的都是忽悠！

1、氛围要狠抓

氛围好了，自觉性就强了，道德才有约束力，管理的效果才能出来。

我们天天喊企业文化建设，其实，文化用最简单的解释，就是你所在团队的氛围，这是做管理者第一个天职，必须狠狠的抓团队的氛围，氛围好了，大家的积极性根本不需要你监督。

如果一个团队的氛围不好，到处充满着负能量，也就是计划的再好，处罚得再严格，最后也没有办法落地，大家一定要明白人心的重要性，所以作为一个管理者，首要的一件事，就是下狠手，下大力气，把团队的氛围营造好。

个人。

gaowenhua

2、独者要狠抓

不可让一个老鼠坏了一锅汤。

咱们在前面讲了，管理者要把营造氛围当作自己的第一职责，在营造氛围的过程当中，一定会有这样的人，他们不服从你的管理，到处传播负能量，破坏游戏规则，我们经常说一个老鼠坏一锅汤，他就是这种人。

对于这种人，不要抱任何的犹豫和幻想，他们是不可能改好的，一定要狠抓严打，如果这个力度还不够，那就要果断的把这种人从队伍里面清理出去，如果允许这种人在团队里面存在，你的范围是永远形不成的，即便是形成了，也只是表面上的，或者是你认为的。

gaowenhua

3、逆者要狠抓

总和领导唱反调的，要严抓。

这种人在团队里面也很常见，他们表面上非常顺着你，你在公开的场合里讲的任何话，他都给你拍巴掌，安排的任何事情，都答应的非常漂亮，但是，你一转身，离开现场的时候，他的本来面目就暴露了出来，自己的很多臭毛病马上就会犯，也就是你在场的时候，你不在场的时候，他的表现是两个

gaowenhua

做管理就是画好圆，大家在圆内做好事， 专门治理不在圆内做事的人，才能真正有效做好管理和控制

管理就是沟通沟通在沟通 确认确认再确认

只有不断的学习，不断的亲子确认，才能让管理有效，思想不滑坡！

做管理一定要有良好的结构化思维

清晰的逻辑和问题处理能力

gaowenhua

bilywang 发表于 2020-10-31 08:25
学习了谢谢啦

感谢支持，共同学习提升呢

1006468617

来学习了！

gaowenhua

1006468617 发表于 2020-10-31 17:25
来学习了！

感谢支持，共同学习提高呢

神魔屠天

gaowenhua 发表于 2020-10-29 13:37
做管理就是画好圆，大家在圆内做好事， 专门治理不在圆内做事的人，才能真正有效做好管理和控制

管理就是 ...

说的很好，值得学习