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管理就是提要求、会修正、会奖惩、成习惯,

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发表于 2020-11-10 13:13:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一、对管理的基本认识
管理分为生产管理,企业管理,机会管理,人员管理,商业管理,等等。

生产管理要建立生产线,通过人与机器的结合建立管理效率。而这是影响人类最深刻的管理。

马云说:“人类的两大发明,一个是生产线,一个是平台。 企业管理就是要建立流程。这是管理思想的基本体现。”

发表于 2020-11-10 15:49:34 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2020-11-10 13:14:14 | 显示全部楼层

二、管理的精髓是建立习惯
人员管理是管理的重要内容。管理自古认为很难,我通过研究历史发现,一部伟大的中国历史就是一部管理人的历史。 管理人的要点是建立管理习惯,而精髓就是这4条:

1、管理要学会提要求

要想管好人,必须学会提要求。只有学会提要求,才能够开始管理。所以我现在在写这本书,就是好管理是要求出来的。

2、管理要学会修正

一个好的管理需要的是建立一种能够得到修正的文化,员工不怕犯错误,关键是如何修正错误。能够修改错误是管理的关键环节。

3、管理要学会奖惩

一个好的管理必须要表明管理者的态度,管理者态度就是奖惩,奖励告诉你该做什么,惩罚告诉你不该做什么,管理人是通过奖惩固定和延续下来的。

4、管理要形成管理习惯

一个成熟的管理人的方式,就是形成习惯。在人的方面叫习惯,在企业的层面叫模式。管理通过提要求,修正,奖惩,形成习惯。

 楼主| 发表于 2020-11-10 13:15:23 | 显示全部楼层


三、好的管理是先通过各种方式建立管理习惯,然后形成管理的各种规范。具体的管理步骤是

1、首先管好人,做成事。这是早期的管理

2、形成制度和标准,这是管理的重要阶段和形式。

3、稳定管理,符合实际的战略,有耐力的团队,这是企业发展的最终方向。

通过以上4个管理流程,建立管理习惯和密码,才能实现高质量的管理这是,这也是管理的精髓。

管理是一门科学,也是一门艺术,有效的管理可以促进事业的成功。借此,推荐一款管理者成长课,涵盖多方面的知识思维结构,都是实用的工作方法和经验案例。

 楼主| 发表于 2020-11-10 13:16:41 | 显示全部楼层
吾日三省吾身,

日事日毕,日清日高


管理要不断的学习提升才能做好

标准化 固化太重要了,
发表于 2020-11-16 17:24:12 | 显示全部楼层
很深刻,值得学习
 楼主| 发表于 2020-11-17 13:12:59 | 显示全部楼层

一个好的管理者和一个好人

不是完全想通甚至是相反的情况!!!
发表于 2021-6-19 14:21:58 | 显示全部楼层
不错很好知道
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