优秀的管理者，都有这2个重要特征！

gaowenhua

今天看了一个视频，说天下领导一个样

真的是这样吗

会管理的领导和不会管理的领导真是一个样子吗

答案我觉得是否定的

不一样的领导会有不同的执行和领导效果

每个领导都需要不断学习卓越管理才能做好领导
而不是就知道默头苦干

更重要的是思考和审批！

海之月

gaowenhua 发表于 2021-1-17 22:44
今天看了一个视频，说天下领导一个样

真的是这样吗

很给力，领导是站在公司及部门的管理和整体规划上考虑的，只知道埋头苦干的叫师傅或熟练工.

hsm198311

按照德鲁克的观点：认为“对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。其实并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。所以说卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事”。即“管理者必须要卓有成效”。


1、企业不可缺少的是效能，而非效率。
效率是'以正确的方式做事'，而效能则是'做正确的事'。领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华与能力是以领导者做事的成果来判定的。不能把失败归咎于部下的无能或偶然状况。其实，失败是系统存在缺陷的征兆。有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。其中的核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。

2、管理者最重要的能力就是用人。
能有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。