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楼主: 海之月

高明老板一不管人、二不做事、三不罚款,打造高效团队...

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 楼主| 发表于 2021-1-8 13:51:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 海之月 于 2021-1-12 11:15 编辑
huashou 发表于 2021-1-7 18:48
感谢楼主,非常到位!

期待你的分享,
发表于 2021-1-12 08:48:09 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享

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 楼主| 发表于 2021-1-12 11:16:08 | 显示全部楼层

期待你的分享,
发表于 2021-2-24 14:35:51 | 显示全部楼层
记得汪中求写过一篇文章:总经理每天、每周、每月、每季、每半年、每年都需要做哪些工作。

呵呵,列出了很多条。

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 楼主| 发表于 2021-2-24 16:36:03 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2021-2-24 14:35
记得汪中求写过一篇文章:总经理每天、每周、每月、每季、每半年、每年都需要做哪些工作。

呵呵,列出了很 ...

呵呵,那是一些日常工作需要处理的.......
发表于 2021-2-25 15:42:33 | 显示全部楼层
23日在潍坊与企业家交流,因为时间来不及,于是答应在博客上发总经理的考核指标以及总经理应该做的事。

如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围每一个人也会从你这里感染这种热情。--山姆·沃尔顿

总经理必须做的事

总经理每天必须做的:
1. 总结自己一天的任务完成情况;
2. 考虑明天应该做的主要工作;
3. 了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导;
4. 考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤;
5. 记住公司一名员工的名字和其特点;
6. 每天必须看的报表(产品进销存、银行存款等);
7. 考虑自己一天工作失误的地方;
8. 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高;
9. 应该批复的文件;
10. 看一张有用的报纸。
发表于 2021-2-25 16:43:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 hsm198311 于 2021-2-25 16:45 编辑

总经理每周必须做的:
1. 召开一次中层干部例会;
2. 与一个主要职能部门进行一次座谈;
3. 与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次;
4. 向你的老板汇报一次工作;
5. 对各个片区的销售进展总结一次;
6. 召开一次与质量有关的办公会议;
7. 纠正公司内部一个细节上的不正确做法;
8. 检查上周纠正措施的落实情况;
9. 进行一次自我总结(非正式);
10. 熟悉生产的一个环节;
11. 整理自己的文件或书柜;
12. 与一个非公司的朋友沟通;
13. 了解相应的财务指标的变化;
14. 与一个重要客户联络;
15. 每周必须看的报表;
16. 与一个经销商联系;
17. 看一本杂志;
18. 表扬一个你的骨干。

发表于 2021-2-25 16:46:28 | 显示全部楼层
总经理每月必须做的:
1. 对各个片区的销售考核一次;
2. 拜会一个重要客户;
3. 自我考核一次;
4. 月财务报表;
5. 月生产情况;
6. 月总体销售情况;
7. 下月销售计划;
8. 月销售政策;
9. 下月销售价格;
10. 月质量改进情况;
11. 读一本书;
12. 了解职工的生活情况;
13. 安排一次培训;
14. 检查投诉处理情况;
15. 根据成本核算,制定下月计划;
16. 考核经销商一次;
17. 对你的主要竞争对手考核一次;
18. 去一个在管理方面有特长,但与本公司没有关系的企业;
19. 有针对性地就一个管理财务指标做深入分析并提出建设性意见;
20. 与老板沟通一次。
发表于 2021-2-25 16:48:06 | 显示全部楼层
其实,这些事也可以归结为  LZ   说的五件事:选好人,做好事,立好规、定好价、分好钱!”

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 楼主| 发表于 2021-2-26 10:46:05 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2021-2-25 16:48
其实,这些事也可以归结为  LZ   说的五件事:选好人,做好事,立好规、定好价、分好钱!” ...

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