流程和制度的关系

海之月

bilywang 发表于 2021-1-11 08:15
学习，学习中

期待你的分享，

海之月

stc123 发表于 2021-1-10 12:51
很好的帖子，支持!

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海之月

ma469005708 发表于 2021-1-10 15:14
学习，学习中

期待你的分享，

wenzhu712

学习了，很专业。

海之月

wenzhu712 发表于 2021-2-6 11:06
学习了，很专业。

相互学习中.....

hsm198311

制度和流程的区别：

制度是约束成员的行为规范或评价准则。企业的制度，首先从一些简单的通知、公告、甚至口头的要求开始，均可作为制度，简言之，制度就是约定和准则。当然，成文的制度才具有延续性和广泛传播的功能。

而流程则是做事的先后秩序，流程管理就是本组织应该做的事，从先后秩序和岗位分工两个方面协调搭配，进而准确表达和界定。

hsm198311

流程是一个行为的流向和逻辑，制度是一种行为的指导和约束。

一般做一件事，是先有流程后有制度，

至于制度，就是流程成熟后，要对所有人执行此工作的行为进行指导和约束，从而就形成了制度。

hsm198311

还有一种说法，从两方面概括流程与制度的关系：

1、流程是制度的灵魂。如果制度不能反应流程，就像失去了灵魂，它的执行一定会出现问题。制度无法执行，往往是与之匹配的流程有根本的错误（逻辑顺序、职责分工等方面）。
所以在制定制度和流程时候往往需要两个方面：
一方面是改变原有的工作习惯（创新或者规范）；一方面是重新界定各节点涉及岗位的责、权、利。

2、制度是流程得以执行的保证。制度是因流程而存在的，通过制度的执行来推动流程的执行；流程是建立在对团队各岗位员工的自动自发信任的基础上而设计的，对于因个体执行原因而影响流程功能实现的现象，
只有通过制度进行监督，才能得以顺畅实施，进而建立流程的威信。

hsm198311

对于制度的作用，觉得这句话说的挺好：

要走得快，就一个人走；要走得远，就要一起走。

没有人什么也无法实现；但没有制度，什么都无法持续。

希望制度与流程建设能够让公司全体一起走，走得快、走得远，为公司的管理建立稳固的基础。