关于不合格品数量-质量杂谈-QPDCA质量论坛

stc123

发表于 2021-1-11 10:25:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们公司有一种产品，工序之间的检验是靠操作工人工用肉眼筛选，经常有很多不合格品漏检，下道工序在操作时再挑选，本工序未挑选出的不合格品算作该工序的破损数，超出标准时，扣工资。请教有什么好方法进行考核或计算？

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宋忠哲

发表于 2021-1-12 12:27:37 | 显示全部楼层

这个还真好解决的，要么，，，要么，，，扣工资不是办法，

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gaowenhua

发表于 2021-1-12 13:09:06 | 显示全部楼层

想办法机器实现

或者绩效来实现

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panyloon

发表于 2021-1-12 14:26:38 | 显示全部楼层

上道工序不合格，流入下道工序肯定不对，会造成扯皮。应该想办法在上道工序把问题解决了。为什么会漏检？是没有检验标准还是本身不好检查出来？如果不好检查，给每人配一个放大镜，制定好标准……

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xixi

发表于 2021-1-12 16:10:22 | 显示全部楼层

改成奖励方式，发现越多奖励也越多。反之扣

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杰出青年

发表于 2021-1-13 10:14:11 | 显示全部楼层

实在不行设置专检岗位，扣工资真不行，可以设置领导绩效，督促基层管理者加强管理，可以设置无缺陷奖励，合格率高奖励越多

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暮色的街角

发表于 2021-1-14 20:52:21 | 显示全部楼层

最优选择就是实现自动化
如果只能人工挑选，那可不可以在合格的产品加个标识，防止未检查的产品流入下道工序

而对于奖罚，其实这只是治标不治本，
对于挑拣出来的不合格品，计入考核里，下道挑拣出来的不合格数达到什么范围，将对上道工序进行扣罚，把扣罚的奖励给下道工序。

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kz8056

发表于 2021-1-15 08:26:23 | 显示全部楼层

添加设备吧人眼全检本来就有弊端第一标准不一致，第二肉眼容易疲劳，造成漏检

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liu4337468

发表于 2021-1-21 12:15:18 | 显示全部楼层

第一种CCD来检测，现在技术已经很普及了，另外一种就是做好流程，设置好绩效，每个工序都作为上一道的考核。

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爱笑的嗨帝

发表于 2021-1-26 12:44:31 | 显示全部楼层

将那些罚款纳入部门基金，用作团建等活动。将你们的检出率纳入个人KPI和部门KPI中。如果长期检出很多的不合格品，可以扣除责任部门的KPI，增加检出部门的KPI。

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