管理就要雷厉风行

gaowenhua

作为一个领导者，在做管理的时候，我们必须密切关注这三点，这样公司才能朝着更好的方向发展，那些做管理的人必须学习一些管理方法和技巧，如果管理不好，整个公司就会分散。

一、狠抓氛围

在公司里，氛围非常重要。如果一个公司的氛围死了，那么每个人都没有动力去做事情。如果一个公司的氛围充满活力，那么每个人都可以活跃起来。如果氛围营造得好，那么每个人都有强烈的自律意识。

当管理者管理一家公司时，他们必须首先把握好氛围，为公司提供一个良好的发展空间。不要让个人破坏公司的规章制度。

如果在一个公司里每个人都互相帮助，那么在很长一段时间后，每个人都愿意帮助别人，这是一个很好的氛围。如果公司里的每个人都很自私，不知道如何帮助身边的人，那么这种氛围肯定不利于公司的发展。每个公司都有自己的文化氛围，如果氛围营造得好，公司只会越来越好。

二、狠抓独者

只要是搞特殊的人，那些总是违反公司规章制度的人一定要狠抓，不要让一只老鼠坏了一锅汤。如果一个公司有一个不合群的人，整个公司的气氛都会被这个人破坏。

面对这种人，最好的办法是把人踢出去，把其他合群的人留在后面。许多公司会有一个不服从管理的人，为此，领导者经常感到头痛，而这种人到处都是反对领导者的。事实上，面对这种情况而不感到头痛的最好方法就是摆脱这个特殊的人，这样其他的人才能就可以得到更好的管理。


三、狠抓逆者

更重要的是要注意那些总是反对领导的人，因为这种人是典型的不听话的人，这种人和领导一起工作的人只会让公司往坏的方向发展。对于管理者来说，最重要的是能够说服公众，如果每个人都不听领导的话，领导怎么管理他的下属呢？

因此，我们必须严格注意那些总是不同意领导意见的人，并给予他们严厉的惩罚。只有把这些人处理掉，公司才能朝着好的方向发展，管理才会有实质性的效果。每个下属都必须遵守规章制度，不遵守规章制度的人必须严肃处理。

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做管理这三点必须要做好

雷厉风行的管理者就要有这种意识

氛围，独者，逆行的

重点抓好了才能管理好

也要掌握好80/20原则