【求助】刚接触质检，无从入手怎么办？-求助解答-QPDCA质量论坛

GCyyp

发表于 2021-3-30 10:20:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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之前呢是做设计的，后面转到质检部，刚入手该从何抓起，我更在乎如何提升自己？让自己更专业，才有话语权

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原来

发表于 2021-7-26 11:33:36 | 显示全部楼层

你做设计就好好做你的设计，你被转入品质部门，说明你个人能力不足吧。好好学习学习啊。

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gaowenhua

发表于 2021-3-30 13:12:21 | 显示全部楼层

学习ISO19001

2828

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bqq

发表于 2021-3-30 14:12:13 | 显示全部楼层

管人不顺的话，先理事！熟悉文件，制定规则，监督执行，你的话语权慢慢就有了，管人也就相对容易些了

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duplocs

发表于 2021-3-30 16:40:12 | 显示全部楼层

你完了，入坑了。。。

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jiaping4368

发表于 2021-3-31 09:19:04 | 显示全部楼层

本帖最后由 jiaping4368 于 2021-3-31 11:16 编辑

具体是什么岗位呢？
第一步，先明确知己的岗位职责，把基础工作先做好。

第二步，在基础工作游刃有余的情况下，做一些改善相关的工作。

第三部，以上两部分做好了还有精力，尽量往先期质量控制的方向靠。

要考虑两个方面，一个是能力提升，一个是精力分配。
基础工作没有扎实之前不要着急给自己揽其他的活，人与人之间的工作配合是需要默契和信任的。如果能力欠缺的时候找一帮人跟你做改善活动，耗费了很多时间精力却没出成果，下次他们就不陪你玩了。另外一个是精力的问题，自己做基础工作都很吃力的情况下，如果还要去推动改善活动，容易顾此失彼，问题提出来了，没有精力跟，要么草草结案，要么不了了之。这是会打击参与者的热情和积极性的。更重要的事，只管挖坑不管填坑的做法是容易犯众怒的。下次要在搞，别人就不会用心做了。同一个问题改善N多次都没做好，给人的印象就是你不行。所以基础工作还是要做扎实，有余力再去做其他的事。

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Q168

发表于 2021-3-31 21:23:15 | 显示全部楼层

参加质量相关的培训吧

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LHZ

发表于 2021-4-2 17:26:53 | 显示全部楼层

从流程制度的执行情况入手，可以快一些，前提是流程制度要完善。

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天涯无名

发表于 2021-4-3 17:00:10 | 显示全部楼层

该楼主应该是从设计部，调到质检部。其实做过设计，再做品质，感觉会做的更好，设计理念会考虑很多，做质检的时候，有源头可以查证，与之对比，肯定会得心应手:lol。建议可以先看看质检部的组织架构，在看看公司整个的架构，理清工作在公司的定位。其次在看看自己所在质检部门的那一个岗位，再针对性看看本岗位的一些基本岗位职责，同时要了解本部门的内部流程，处理方法。只要用心做了，在公司任何的部门，我都相信你都会做的很OK，加油吧，少年，祝你好运！

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li-ruohan

发表于 2021-4-9 21:35:52 | 显示全部楼层

我怎么感觉楼主入坑了:D

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ken28

发表于 2021-4-12 12:21:30 | 显示全部楼层

請教將你調崗的上司更實際,阿門...

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