找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 5907|回复: 8

[ISO9001] 如何做质量计划

  [复制链接]
发表于 2021-5-21 08:32:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2021-5-21 09:51:35 | 显示全部楼层
要做好策划
发表于 2021-5-21 12:05:14 | 显示全部楼层
从部门角度来看,我们一般年初要做年度质量规划。
1、首先要对往年的总结,做些统计、分析对比图表,看看哪些指标存在问题,还有哪些管理存在问题;
2、要对公司的考核指标进行分解;
3、根据往年总结和公司的要求确定今年的目标和任务,一定要确定部门的工作重点和方向;
4、预估当年的工作任务,根据以往经验及现有人力资源等,看是否有不足的情况,如果有需要提前做对策;
5、风险预测,可能存在的一些风险,可以提出预备方案;
6、指标细化,分工到位,落实到人。
7、最后提出一些创新的思路,能不能实现无所谓,工作需要创新,需要探索。
发表于 2021-5-23 10:25:39 | 显示全部楼层
任何事情 无计划就没有目标


有计划才能确保执行准确到位
发表于 2021-6-15 13:11:11 | 显示全部楼层
这些内容感觉很空洞、高高在上的既视感很强
发表于 2021-8-9 21:53:41 | 显示全部楼层
新人感觉也很茫然
发表于 2021-8-10 17:48:13 来自手机 | 显示全部楼层
顶上,集思广益
发表于 2023-7-28 15:11:49 | 显示全部楼层
jidongfeige 发表于 2021-5-21 12:05
从部门角度来看,我们一般年初要做年度质量规划。
1、首先要对往年的总结,做些统计、分析对比图表,看看哪 ...

同意,不错
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-12-2 04:03 , Processed in 0.092262 second(s), 16 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表