如何建设质量文化

dongjihui1983

各位质量兄弟姐妹们，有没有一些好的办法建设公司的质量文化的，让质量意识融入到每个人的思维中，这样咱们的工作才能有奔头啊

据我的理解是营造质量氛围，多给大家培训如何使用质量工具和一些重要的质量案例，提升质量意识，请大家多发言哈

Q168

质量文化是企业文化的一部分，首先要有一个好的企业文化；同时质量培训除了内部培训还要借助外部力量来推动培训，譬如借助外部的在线培训或请老师去培训；外来的和尚好念经，公司花了看得见的费用也容易受重视！

gaowenhua

没有捷径可走 只有不断的培训 才能确保

dongjihui1983

感谢两位专家的建议，我想来想去也找不到其他的方法

Lorraine.cao

培训+现场的案例（如不合格品落地后员工的反应）/视频等，刺激大家
不过品管部要梳理出来，找哪些案例

dongjihui1983

优秀，大家都是优秀的人

sunhongjun139

多组织全员去学习，将这种学习当做一种习惯、一种意识，通过坚持不懈，质量文化就建立起来了。但是也是任重而道远一项工作。

fcbill

加目视化管理，质量文化标识宣导

jidongfeige

质量文化是企业文化的一部分，需要积累和沉淀，如果把质量管理上升到质量文化，那么除了常规的质量管理操作以外，必须从文化意识和文化内涵上去着手做，比如质量价值观是什么、质量目标是什么等等，在文化的传播中一个是思想的传播（标语、宣传、培训、交流等）、一个是传播的载体（公司管理人员、质量人）、一个是传播的范围（质量部门内、全公司内、所有客户内、所有潜在的客户），举个例子，我们要求每个质量人与公司内各相关部分以及客户打交道的时候，必须灌输我们的质量理念，长此以往，潜默移化。

jidongfeige

质量文化对内对外还要突出企业的质量理念，对内还要树立质量典型人物或事件。。。。。等等，企业文化做得好的企业，会让人提起这个公司就知道这个企业的质量理念、质量典型事件，最著名的例子就是海尔砸冰箱的故事，质量文化做得好的企业，不仅产品质量好，而且该企业的人员也给人的感觉也是有典型企业文化的。
我觉得质量文化作为企业文化的一部分，还是由专业的咨询公司指导比较好，要从理念、思维、视觉等各方面进行提升。