领导力是做正确的事情

gaowenhua

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“什么样的领导者才算真正的领导者？”这是一位好友向老王问的一个问题。

看完这个问题，老王思考了一番，关于什么样的领导算好的领导者，稍后再说。先了解一下什么是领导者，《道德经》里面有一段专门讲了领导者，并分了4个层次：

1、太上，下知有之。第一个层次的领导者，是好的领导者，下属不会感觉他天天盯着自己，又感觉领导就在那里微笑的坐着，暖男一样，下属更又愿意全力以赴把工作做好。

2、亲而誉之。第二个层次，相比第一点差一些，意思是说，遇到这样领导者，下属都愿意去亲近他、赞美他，又敢于去拍马屁。

3、畏之。第三个层次就是只要这个领导者在公司，下属就害怕，害怕被吵、被骂，害怕被领导者的情绪所影响等。

4、侮之。最后一个层次是虽然领导者在公司，但下属不怕他，敢于公司骂他、和他对着干。因为这样的领导自私、做事情缺少公平公正，还好色，又有把柄赚在下属手中等。这样的领导者，一旦离开这个位置，下属就可以凑他。南方某市一家公司的一VP离职后，被下属拦车暴揍了一顿，又不敢报警，类似这样的案例很多。

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职场上，既然知道了领导者的4个层次，那么，好的领导者具体表现在哪里呢？老王总结为以下5点：

1、谦虚和低调是领导者最基本的素质。有副对联写得很好，用着在这里也很贴切。上联是“低头稻谷实穗不自夸，下联是”昂首稗草秕壳爱“。成熟的稻穗总是低着头，说明为人处世要谦虚。但也有整天头昂的像鹅头，到处咬人，这样的领导者最后一定会被下属所不齿。

去年，老王在魔都和几位朋友一起吃饭，其中一位朋友说，他们公司幕后老板，60多岁的老先生，整天面带微笑，很低调，哪怕是对最基层员工就很谦虚。

另一位朋友透露，他的直接领导，整天玩心机、给下属挖坑，还因此与公司一位员工在办公期间发生打闹，最后，两个人都被警察叔叔带走了，并开除了。这也是老王第一次听说领导和员工在公司干架的事。

老王认为，真正的领导者都是非常谦虚和低调，而不是高傲和强势。

2、要有很强的判断力和决策力。作为领导者到底该如何判断呢？老王认为，任何一位职场人都不是万能的，都有自己不会、不懂的地方。老王认为，领导者想做好判断，就要多听下属或其他人的建议或意见，然后思考此决策对谁最有利，最后再做决策。

不过，老王想说，任何决策都要站在公司的立场思考问题，站在公司的利益上做决策，且还不能损害合作伙伴。一旦你违背合同或口头协议，导致合作伙伴受到损失，你口碑同样会受损，次数多了，自然而然，你的个人职业品牌也就被贴上“不可信任”的标签。


某公司的招聘总监，找了很多理由拒绝支付猎头公司的费用，时间长了，只要这位招聘总监所在的公司启用猎头招聘，就不会有猎头愿意与之合作，同时，他个人在业内口碑也随之变差。这位总监每次跳槽，在猎头这一途径基本都是被拒绝。

老王认为，判断力和决策力是考研领导是否有真水平的基本能力，也是领导与领导之间的区别。老王建议，想成为牛叉的领导者，你先从判断力和决策力开始练习。

3、领导者需要学会用人，而非具体的事情。职场，听到最多的就是领导者在听取项目汇报时，面对其中的具体事务，”一竿子插到底”，什么都过问，且还要管一管，以示重视。为什么会出现这样的领导者呢？事实上就是不具有领导能力，只是站在这个位置上的表演一番。

喜欢历史的人，都知道刘邦，他被毛泽东称为“千古一帝”。刘邦在当皇帝前后都是考虑怎么用人，找谁来做事。他自始至终都不曾干预下属的工作。他自己清楚地明白，在谋略上比不上张良；在内部管理上比不上萧何；在领兵打战上，比不过韩信。

这说明，领导者考虑的是如何把优秀的人聚龙在一起做事情，而不是考虑如何把一件件事情做好。具体做事情的，有管理者来执行。

4、领导者懂得成就下属。回顾历史上有名的帝王，和职场上有名的CEO，都有一个共同的特点，就是懂得如何成就下属。职场上，当领导者不会或不愿意成就下属时，就不要抱怨没有牛逼的管理者愿意追随你，因为跟着你没有前途。

马云身边为什么这么多牛人呢？是因为马云善于成就他的下属。而另一些企业老板，自己的高管出去参加活动，都会被领导拒绝。你可能说，担心被传出不好的事情来，呵呵，这些都是借口。你见过马云担心彭蕾出去说公司的坏话吗？

作为领导者，当你忘记或不能成就下属时，你的成就也不会太大。一个好汉三个帮，从来没有单打独斗可以成功的。


5、领导者做决策要轻个人得失。为什么一些领导者不被下属待见，或被下属当面冷嘲热讽，除了领导者能力不行外，更大的原因是因为领导者在决策时太考虑个人利益和个人得失，缺少公平公正，才引起下属的不满。

对企业来说，有很大一部分领导者在做决策时，首先考虑的是部门利益，而非公司利益。因为部门利益的好坏，与年薪和奖金的挂钩。针对这个问题，老王和一家投资公司董事总经理探讨过。这位朋友说，都是利益惹的祸。他接着说，作为高管领导者，在决策时，一旦涉及到不公的时候，也是这位高层领导者离职的开始。

老王明白，很多高层为什么被离职，根本的原因是在决策时太在乎自己利益得失导致。老王建议，职场上，当你决策时，忘记你的个人利益。这样在公司，别人才会尊敬你，大老板也会更信任你。不然，被离职的一定是你。

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领导者 一定要有大局意识，能够带动员工的积极性，做好本职工作，员工愿意跟随领导，

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gaowenhua 发表于 2021-7-23 14:13
职场上，既然知道了领导者的4个层次，那么，好的领导者具体表现在哪里呢？老王总结为以下5点：

1、谦虚和 ...

作为领导者，要懂人性

学会合理有效的管理方法

不能不管 也不能管的太多

这是一门艺术

我们都要学会

管理就必须是一个平衡点