管理的要素提高执行力

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一、什么是执行力? ：

执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完 成任务的能力。

二、执行力的三个层次：

1、高层：执行之道: 高层注重执行之道。挑选执行力强的中层干部，发现管理链中所出现的问题， 推行执行力的不断提升。

2、中层：执行之法: 中层具备执行之法。要具备一定的组织、沟通、协调能力，又要具备快速、务 实的工作作风。既要将高层的意图贯彻落实下去，又要带领自己的下属完成组 织目标。

3、基层：执行之术: 基层懂得执行之术。熟练的业务知识，强烈的责任感，良好的协作意识，科学 的时间管理方法是基层下属的执行之术。

三、执行力不强的表现和原因：

表现: 1、管理人员执行力不强的表现

2、下属执行力不强的表现

原因: 1、主管素质

2、人际因素

3、管理技能

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一个企业的管理是否到位，执行力 是第一位的，我们只有不断的完善执行力流程，有良好的执行力体系，才能事半功倍，要有好的执行力，就要有好的教练思维和结果导向意识，还有一点非常重要的就是过程控制，安排了任务不能甩手不管，要在过程中不断的管理沟通控制，并在事后复盘，输入到下次的经验，这才是良好的管理方式和技能，要解决好这一点，就需要培养好各层人员

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bilywang 发表于 2021-9-3 11:40
培养好各层人员

是的

各层人员的培养和培养是最关键的