[ISO9001] 9.3管理评审

[复制链接]

Q168

发表于 2022-1-28 17:59:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

目标

理解组织不是为了做体系而做体系，而是通过质量管理体系实现预期结果的，我们有必要对质量管理体系实现目标的能力（适宜性、充分性或有效性）进行确定，从而寻找改进机会。
课题

1 管理评审的要求

最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审，以确保其持续的保持适宜性、充分性和有效性，并与组织的战略方向一致。

输入以往的改进措施落实情况、变化情况、管理的绩效情况、资源情况、应对风险和机遇措施的有效性及改进机会。

通过评审，输出后续的决定和措施并保留记录。

2 管理评审的实施

最高管理者负责，可根据组织自身的情况集中或分别实施，如：

可分项进行，可分派下级执行，将部分管理评审结果汇报汇总；

可分专业进行，结合日常的质量会议、运营会议等；

可分期进行等。

使用道具举报