【求助】质量考核-求助解答-QPDCA质量论坛

发表于 2022-3-22 23:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

各位大佬，小白一个想咨询个问题

我们公司每个员工的薪资分为底薪+奖金，奖金与现场质量情况有关，问题就来了，作为质量人肯定是要多发现问题，但是问题发现多了又会影响奖金（这个占奖金总额的一半），很矛盾，不知道该如何进行工作，烦请各位大佬指导，谢谢！

使用道具举报

power伤雨

发表于 2022-4-8 14:17:05 | 显示全部楼层

这么好的帖子，必须顶一个，期待楼主的继续分享

回复支持 1 反对 0

使用道具举报

Q168

发表于 2022-3-23 08:24:43 | 显示全部楼层

考核的指标可以调整，现场发现的问题多了，那产成品的合格率就高了啊

回复支持反对

使用道具举报

原来

发表于 2022-3-23 09:31:31 | 显示全部楼层

要这么说，你的主要职责是发现问题的那就是多发现问题；你的主要职责是改善问题的就减少问题。

回复支持反对

使用道具举报

刘鑫

楼主| 发表于 2022-3-24 22:32:19 | 显示全部楼层

Q168 发表于 2022-3-23 08:24
考核的指标可以调整，现场发现的问题多了，那产成品的合格率就高了啊

指标公司有规定

回复支持反对

使用道具举报

刘鑫

楼主| 发表于 2022-3-24 22:33:40 | 显示全部楼层

原来发表于 2022-3-23 09:31
要这么说，你的主要职责是发现问题的那就是多发现问题；你的主要职责是改善问题的就减少问题。 ...

问题点很多，大部分是来自现场操作不当、人员不固定、现场培训少

回复支持反对

使用道具举报

Q168

发表于 2022-3-24 22:47:44 | 显示全部楼层

刘鑫发表于 2022-3-24 22:32
指标公司有规定

规定是可以修订持续改进的，你应该有9001体系内审员证书吧，持续改进应该清楚，也可以在公司内组织相关培训哦，包括给上司洗脑

回复支持反对

使用道具举报

xianpeng.Liu

发表于 2022-3-26 15:09:19 | 显示全部楼层

这个是你没说清楚还是你们的设置有问题啊。不能说你发现的问题越多奖金就越少啊，这很明显不合理。

回复支持反对

使用道具举报

dahai2001_78

发表于 2022-3-30 16:28:41 | 显示全部楼层

我想这是个相对的发现问题吧，生产员工发现质量问题（自检）得到奖励，相对应的考核上道工序的人员奖金就减少；质量人员发现质量问题（检验）得到奖励，相对应的考核上道工序的生产人员的奖金就减少。这应该是个互相监督的机制，说白了公司没有多付钱，但是让生产和质量互掐，相互督促提升产品质量。

回复支持反对

使用道具举报

PDCA

发表于 2022-4-6 00:21:57 | 显示全部楼层

指标设定有问题

回复支持反对

使用道具举报

zengxianfu2010@

发表于 2022-4-6 10:24:15 | 显示全部楼层

这个就是相互促进，相互进步吧

回复支持反对

使用道具举报

账号		自动登录	找回密码
密码			立即注册