IATF16949认证的现状

友谊的真诚

1.企业认证时接受审核人数普遍少报因为IATF16949审核费用比较高，一个审核人达到5000元/天，27人以下就要4个半人天审核，中小企业利润没办法承担这个成本，所以在申请审核时人数普遍少报，如果有100人就上报50人，从而可降低成本。

2.对APQP五大核心工具理解偏差大APQP五大工具强调风险评估、前期失效分析、过程能力分析、测量系统误差分析。导入五大工具后，希望避免量产时各种变更、过程能力不足，导致安全和品质问题，影响到公司形象，触犯法律法规。但我国一些企业推行IATF普遍用模板来套，根本没有有效动作，只有一些无能量的文字，80%的企业都是在补认证资料，在实际量产之前的策划过程中根本没有进行风险评估和过程能力分析，这种管理模式怎么能保证产品的持续符合性？


3.审核时90%以上的企业都可通过认证有一些认证审核员用权力来寻租，特别是IATF16949审核。如果企业够灵活，普遍可通过。IATF认证应是符合性和有效性认证，但现在的认证符合性都不足。我看到一家企业，APQP没有前期风险评估、保密协议、关键路径，连GRR评估公式都错了，大部分主要资料都没有，还可通过一阶段审核，认证老师只是说资料差得太远，这样不行，但经过处理后就能通过。

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4.咨询师水平良莠不齐，什么人都可做咨询由于认证行业的混乱，很多有水平的IATF咨询老师都转行了，有的去做认证，有的改做别的行业，导致整体IATF咨询师水平良莠不齐。有的咨询老师可能只有三四年工作经验，只会补做IATF资料就来做咨询，根本谈不上帮助企业导入动作、改变氛围，提升质量文化，也不管如何策划才能帮企业提升管理，也不管如何培训可以改变员工的陈旧观念。由于种种原因，很多企业IATF16949体系策划都不合理，没有做到量身定做，都是为了做资料而做资料。中小企业根本驾驭不了这套系统，所以企业老板觉得这些资料根本没用。老板无可奈何，能拿个证应付一下客户就算了。

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5.通过认证的企业体系符合性差，根本谈不上体系有效性中国认证市场的特色就是只抓符合性，不谈有效性。有些认证老师只要看到资料基本上有就可以，在企业准备好的资料中抽几个样本、相关的证据有就算通过，也不管是否有效，比如投入与回报是否成正比，是否有更好的方法来满足客户和法律法规要求。如果投入与产出不成正比，企业老板是不会坚持去做的。

sunhongjun139

现在的质量体系认证都是商业性的，负责任的一些审核老师会关注的全面一些，认真的了解内部体系的实际运行情况，还存在哪些不足，向最高管理者建议如何去提升，
可许多最高管理者只是关心那张证书，根本没考虑质量管理体系运行是否有效、是否满足。

友谊的真诚

sunhongjun139 发表于 2023-1-15 11:53
现在的质量体系认证都是商业性的，负责任的一些审核老师会关注的全面一些，认真的了解内部体系的实际运行情 ...

嗯，其中很多体系是这样，不过新版的16949相对而言会好些。

312514201

学习了，谢谢分享

友谊的真诚

312514201 发表于 2023-4-10 15:55
学习了，谢谢分享

不客气，欢迎多多交流。