设为首页收藏本站
开启辅助访问 切换到窄版

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步，快速开始

QPDCA质量论坛»进入论坛 › 综合交流 › 精益生产 › 从生产计划的角度认识精益生产
返回列表 发新帖
查看: 1713|回复: 8

从生产计划的角度认识精益生产

[复制链接]
海之月
发表于 2023-3-6 13:45:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×
从生产计划的角度认识精益生产
导语计划将成为现场改善成果与市场竞争力的桥梁，精益改善也将围绕生产周期最短这一首要目标展开。

即使丰田生产方式和丰田的经营成果是一个客观存在，但是不同专家从不同层面的解读和演绎，也总结出了众多的精益模型。至于如何在企业推行精益生产，更是八仙过海、各显其能。总体来说，精益生产还是缺少一个包括整个生产系统的推行逻辑。一些企业从5S开始推动精益，另一些企业从调整工艺布局开始，还有的企业从开展创意提案开始。这些推动精益的方法都对，因为都产生了有益的成果；这些方法也都不对，因为不一定符合生产系统的根本目的。



评分

1

查看全部评分

回复

使用道具 举报

海之月
 楼主| 发表于 2023-3-6 13:45:34 | 显示全部楼层
01

生产改善的核心目的是缩短周期

  
微信图片_20230306134542.png
回复 支持 反对

使用道具 举报

海之月
 楼主| 发表于 2023-3-6 13:46:45 | 显示全部楼层
02

供产销链条中的根本冲突
微信图片_20230306134701.png
回复 支持 反对

使用道具 举报

海之月
 楼主| 发表于 2023-3-6 13:47:38 | 显示全部楼层
03

计划管理角度的改善

     
计划人员既要保证生产的稳定性，又要确保在最短的时间内完成订单，则必须掌握生产周期的计算公式。生产前置期解析如图所示。

微信图片_20230306134741.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

海之月
 楼主| 发表于 2023-3-6 13:50:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 海之月 于 2023-3-6 13:51 编辑

04

从现场角度改善生产系统
微信图片_20230306135030.png
回复 支持 反对

使用道具 举报

海之月
 楼主| 发表于 2023-3-6 13:51:52 | 显示全部楼层
05

丰田的准时化生产是两个维度
微信图片_20230306135155.png
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2023-3-7 20:29:10 | 显示全部楼层
从生产计划的角度认识精益生产，好文章

评分

1

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

海之月
 楼主| 发表于 2023-3-8 09:25:52 | 显示全部楼层
wangzimingsq 发表于 2023-3-7 20:29
从生产计划的角度认识精益生产，好文章

共同学习，
回复 支持 反对

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-12-22 17:23 , Processed in 0.129224 second(s), 24 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表