精益思维模式

海之月

精益思维模式就是逆向思维,永远把事情倒过来想

精益思维的核心就是以最小的资源投入，包括人力、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。

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主要内容有：

①控制价值流：它包括产品流、信息流及物质流的控制。

②一人多工位操作


③tpm：即全员维修保养，它的实质就是以人的因素为第一，依靠改善人的素质来改善设备的素质，以达到提高企业素质的最终目的，它要求打破操作人员与维修人员的分工局限，实行由设备使用者本身自主维修设备的制度

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④“三为”：即以生产现场为中心，以生产工人为主体，以车间主任为核心的现场管理体制，它为实现准时化生产提供了组织、制度上的保证


⑤“6s”：即整理、整顿、清扫、清洁、习惯、修养。它们均以日本语音“s”开头。通过这些活动，达到人力与物力的和谐结合，实现生产力的不断优化，促进企业发展。

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whye 发表于 2023-7-22 08:11
内容好，谢谢分享。

只有精益思维模式，才能更好的、更快的学习进入精益管理方式